紅豆集團(tuán)是國(guó)務(wù)院120家深化改革試點(diǎn)企業(yè)之一,中國(guó)服裝界唯一一家由國(guó)家工商總局認(rèn)定的商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范企業(yè)。紅豆集團(tuán)黨委是全國(guó)先進(jìn)基層黨組織,也是唯一一家由中組部發(fā)文號(hào)召全國(guó)學(xué)習(xí)的民營(yíng)企業(yè)黨組織。在國(guó)家質(zhì)檢總局、中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)、中央電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院等發(fā)布的2014年中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)結(jié)果中,紅豆品牌強(qiáng)度及價(jià)值均在中國(guó)紡織服裝行業(yè)領(lǐng)先。2015年6月,世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布了中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜,紅豆品牌躋身百?gòu)?qiáng)。
紅豆以創(chuàng)民族品牌為己任,以“共同富裕、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”為使命。從企業(yè)草創(chuàng)的1957年,到走出困境的1983年,再到目前產(chǎn)業(yè)相對(duì)多元化,并大力推進(jìn)品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí):由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng)造運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變、由資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向產(chǎn)融結(jié)合型轉(zhuǎn)變、由國(guó)內(nèi)企業(yè)向跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)變,并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)及競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)。企業(yè)的產(chǎn)品也從最初的針織內(nèi)衣,發(fā)展到服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn)四大領(lǐng)域,經(jīng)濟(jì)總量居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第57位。2001年1月,“紅豆股份”在上交所交易,企業(yè)開(kāi)始邁入資本經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)有十多家子公司,包括兩家上市公司,在柬埔寨建立了11.13平方公里的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū),擁有美國(guó)紐約、洛杉磯兩個(gè)境外分公司。紅豆品牌旗下?lián)碛?ldquo;紅豆男裝”、“紅豆居家”、“紅豆家紡”、“小紅豆童裝”、“紅豆杉”、“紅豆置業(yè)”等系列連鎖品牌。企業(yè)通過(guò)ISO9001:2008質(zhì)量體系認(rèn)證,擁有多個(gè)“中國(guó)名牌”產(chǎn)品。
在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),紅豆集團(tuán)不斷加大回饋社會(huì)的力度,多年來(lái),對(duì)外捐款、捐物超3億元,同時(shí),集團(tuán)也不斷提高員工收入,使員工分享企業(yè)的發(fā)展成果。紅豆集團(tuán)堅(jiān)持的技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)模式、文化的創(chuàng)新機(jī)制,成為企業(yè)騰飛的強(qiáng)大助力。2012年5月,紅豆集團(tuán)技術(shù)中心被評(píng)為國(guó)家級(jí)技術(shù)中心,成為中國(guó)紡織服裝行業(yè)較少擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的企業(yè)。集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁周海江先后當(dāng)選為黨的十七大、十八大代表,2012年底當(dāng)選為全國(guó)工商聯(lián)副主席。2014年紅豆榮獲品牌中國(guó)“華譜獎(jiǎng)”。2015年紅豆集團(tuán)被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)等授予“全國(guó)企業(yè)文化示范基地”單位。
今后,紅豆集團(tuán)將繼續(xù)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,堅(jiān)持追求卓越績(jī)效,通過(guò)連續(xù)舉辦“紅豆七夕節(jié)”等活動(dòng),提升品牌文化含量,努力打造“中國(guó)第一文化品牌”,把人間最真摯的情感通過(guò)紅豆傳播到世界每個(gè)角落,向“千億紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆、智慧紅豆”和“締造跨國(guó)百年企業(yè)”的目標(biāo)奮進(jìn)。
企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信承諾
為切實(shí)履行產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,紅豆集團(tuán)有限公司現(xiàn)鄭重承諾:
一、嚴(yán)格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,牢固樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí),自覺(jué)履行法定義務(wù),對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
二、依法取得相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求,在節(jié)能、環(huán)保、安全等方面無(wú)違法行為。
三、建立完善質(zhì)量管理體系,不斷提升質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,具備應(yīng)當(dāng)具備的使用性能,不存在危及人體健康、人身財(cái)產(chǎn)安全的不合理的危險(xiǎn)。
四、建立完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)能力,嚴(yán)格原料進(jìn)廠查驗(yàn)制度和成品出廠檢驗(yàn)制度,保證產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后出廠。
五、建立完善產(chǎn)品質(zhì)量溯源制度,明確質(zhì)量相關(guān)人員崗位責(zé)任,建立和保存產(chǎn)品生產(chǎn)記錄和銷(xiāo)售臺(tái)帳,保證產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的可溯性。
六、建立完善質(zhì)量誠(chéng)信體系,加強(qiáng)自律,保證產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)內(nèi)容全面、真實(shí)、可靠;保證不生產(chǎn)國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品,不偽造產(chǎn)品產(chǎn)地,不偽造或冒用廠名、廠址及質(zhì)量標(biāo)志,不摻雜摻假、以次充好、以假充真,不以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品;不短秤少量;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告,妥善處理。
七、建立完善售后服務(wù)制度,接受消費(fèi)者的產(chǎn)品質(zhì)量查詢,嚴(yán)格落實(shí)“三包”規(guī)定,妥善處理消費(fèi)者的投訴和建議,依法履行賠償義務(wù)。
八、接受群眾、媒體和質(zhì)監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督,積極配合質(zhì)監(jiān)部門(mén)依法進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查和日常監(jiān)管。
質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)
紅豆集團(tuán)以“打造中國(guó)第一文化品牌,締造跨國(guó)百年企業(yè)”為愿景,以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任,從1957年起步,到1983年開(kāi)始實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,再到目前產(chǎn)業(yè)相對(duì)多元化,憑借靈活多變的經(jīng)營(yíng)策略、銳意創(chuàng)新的進(jìn)取精神,走過(guò)了輝煌的歷程,保持了快速穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。通過(guò)多年的發(fā)展,公司探索形成了現(xiàn)代企業(yè)制度+黨建+社會(huì)責(zé)任的“紅豆模式”,隨著公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)范圍也從最初的單一針織內(nèi)衣,發(fā)展為紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、房地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè),公司先后通過(guò)了ISO9001、ISO14001體系認(rèn)證,也是國(guó)內(nèi)第一家通過(guò)紡織行業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系CSC9000T認(rèn)證的企業(yè)。公司重視創(chuàng)新工作,實(shí)施科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,通過(guò)一系列的創(chuàng)新工作,提高了公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力,多年來(lái)一直保持高速、健康發(fā)展。
一、積極推行卓越績(jī)效管理模式、持續(xù)改進(jìn)
紅豆集團(tuán)于2009年正式導(dǎo)入紅豆集團(tuán)卓越績(jī)效管理。卓越績(jī)效管理系統(tǒng)地識(shí)別紅豆集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的瓶頸和短板,規(guī)范內(nèi)部管理方法和流程,使紅豆實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙的科學(xué)管理,建立卓越績(jī)效管理機(jī)制,為紅豆持續(xù)改進(jìn)提供長(zhǎng)期的原動(dòng)力。在第三屆全國(guó)紡織工業(yè)質(zhì)量工作會(huì)議暨紡織工業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)表彰大會(huì)上,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式的先進(jìn)紡織企業(yè)進(jìn)行了表彰,紅豆集團(tuán)因推行卓越績(jī)效取得的優(yōu)異成績(jī),成為16家獲得“2009度全國(guó)紡織實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”之一。2011年獲得無(wú)錫市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),2012年獲得江蘇省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎(jiǎng),2013年獲得中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)頒發(fā)的質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng),2014年被工業(yè)和信息化部評(píng)為全國(guó)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿。
二、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、提升行業(yè)品質(zhì)水平
為了全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,公司一直嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),并積極參加國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,同時(shí)不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工藝,自行消化吸收并加以改進(jìn)運(yùn)用,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和品位。目前公司共參與制修定14個(gè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其中GB/T 6411《棉針織內(nèi)衣規(guī)格尺寸系列》、GB/T 22583《防輻射針織品》、《針織西服》為主要起草單位,通過(guò)多年來(lái)在標(biāo)準(zhǔn)化方面的不斷探索和努力,2008年公司獲得省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書(shū),2010年至2013年連續(xù)被全國(guó)服裝標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)評(píng)為“標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)單位”,2012年被中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)和全國(guó)紡織標(biāo)委會(huì)評(píng)為第二屆標(biāo)準(zhǔn)化工作“突出貢獻(xiàn)單位”,參與標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)還提高了企業(yè)在同行業(yè)的市場(chǎng)知名度。
三、深入開(kāi)展集團(tuán)質(zhì)量月活動(dòng)
為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),提高集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量,配合全國(guó)性的質(zhì)量月活動(dòng),公司把每年9月份定為集團(tuán)的“科技質(zhì)量月”,為此,集團(tuán)還制訂了質(zhì)量月工作實(shí)施計(jì)劃和檢查考核細(xì)則,對(duì)子公司進(jìn)行全年質(zhì)量考核,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量有明顯提高、消費(fèi)者滿意無(wú)投訴、無(wú)質(zhì)量事故的企業(yè)和個(gè)人給予表彰。
四、強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),狠抓日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)措施
企業(yè)要發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量要提升,離不開(kāi)員工質(zhì)量意識(shí)的提高。公司通過(guò)紅豆大學(xué)這個(gè)平臺(tái),不定期的對(duì)質(zhì)監(jiān)、質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)的宣傳及培訓(xùn),并取得了顯著效果。同時(shí)我們深刻認(rèn)識(shí)到抓產(chǎn)品質(zhì)量要從源頭抓起,生產(chǎn)車(chē)間每周定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),班組每天召開(kāi)班前質(zhì)量會(huì)議,做到層層落實(shí),到點(diǎn)到人。讓每個(gè)員工都具有高度重視質(zhì)量意識(shí),并能擔(dān)負(fù)起自己的質(zhì)量責(zé)任,狠抓質(zhì)量不松懈。各子公司按行業(yè)設(shè)立了質(zhì)監(jiān)科,重點(diǎn)負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品的出廠把關(guān);三級(jí)企業(yè)設(shè)立質(zhì)檢科,負(fù)責(zé)原輔料的進(jìn)廠把關(guān)和過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的控制,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人。在落實(shí)“人”這個(gè)基本要素后,進(jìn)一步完善了質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量考核制度、質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量管理教育與培訓(xùn)制度。
今后,紅豆將繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為己任,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,以質(zhì)量興企,從而全面提升企業(yè)的整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)
紅豆集團(tuán)始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),把誠(chéng)信作為企業(yè)的立足和快速發(fā)展之本,而“誠(chéng)信”始終是引領(lǐng)紅豆發(fā)展的一面旗幟。質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)更是紅豆集團(tuán)誠(chéng)信體系中的重要組成部分。公司為了營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境,同時(shí)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。逐步建立并完善了質(zhì)量誠(chéng)信體系的建設(shè),為進(jìn)一步加強(qiáng)公司質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè),公司逐步形成了質(zhì)量誠(chéng)信管理規(guī)章制度、質(zhì)量信用信息資源共享等長(zhǎng)效機(jī)制,以此提高企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信信譽(yù)度。公司先后通過(guò)了ISO9001、ISO14001管理體系認(rèn)證,也是國(guó)內(nèi)第一家通過(guò)紡織行業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系CSC9000T認(rèn)證的企業(yè),多年來(lái),集團(tuán)堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅為準(zhǔn)則,企業(yè)資信等級(jí)一直保持為AAA級(jí),從1989年起,紅豆每年都被評(píng)為省級(jí)重合同守信用單位。并先后榮獲“全國(guó)AAA級(jí)誠(chéng)信單位”、年度誠(chéng)信單位、2012年中國(guó)企業(yè)信用100強(qiáng)等全國(guó)、省級(jí)、市級(jí)各類(lèi)誠(chéng)信建設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng),2014年被評(píng)為省AA級(jí)質(zhì)量信用企業(yè)。
為進(jìn)一步提升質(zhì)量管理模式,加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè),集團(tuán)自2009年以來(lái)全方位導(dǎo)入并推進(jìn)卓越績(jī)效管理,在企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、流程管控、客戶關(guān)系管理等方面得到了較大的提升。其中集團(tuán)通過(guò)兩年多的打造,培養(yǎng)了一支負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、幫助解決實(shí)際問(wèn)題的質(zhì)量工程師團(tuán)隊(duì)。同時(shí)集團(tuán)按照《QC小組活動(dòng)管理流程》開(kāi)展QC小組活動(dòng),讓員工參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),集思廣益,攻克質(zhì)量難題,每年科技質(zhì)量月舉行集團(tuán)QC小組成果發(fā)布會(huì),評(píng)出集團(tuán)十佳QC標(biāo)兵,并予以表彰。
集團(tuán)還擁有健全的質(zhì)量檢驗(yàn)體系,先進(jìn)的工藝技術(shù)及精良的生產(chǎn)設(shè)備。擁有世界一流水平的智能化服裝生產(chǎn)流水線,有全球最頂級(jí)的服裝專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,最大限度地實(shí)現(xiàn)了工藝的自動(dòng)化。集團(tuán)籌建的江蘇長(zhǎng)三角紡織服飾檢測(cè)有限公司和江蘇通用股份有限公司檢測(cè)中心分別于2005年、2014年通過(guò)了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可,為集團(tuán)實(shí)施質(zhì)量提升戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司嚴(yán)格質(zhì)量主體責(zé)任,設(shè)立首席質(zhì)量官,對(duì)企業(yè)的質(zhì)量安全負(fù)首要責(zé)任。為確保產(chǎn)品質(zhì)量能得到有效控制,集團(tuán)各三級(jí)企業(yè)設(shè)立了質(zhì)檢科,負(fù)責(zé)原輔料的進(jìn)廠把關(guān)和過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的控制,杜絕一切假冒偽劣、以次充好的原輔料流入企業(yè),把好產(chǎn)品質(zhì)量第一關(guān)。在生產(chǎn)過(guò)程中公司實(shí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”進(jìn)行質(zhì)量把控;要求本工序的操作人員必須同時(shí)承擔(dān)起檢驗(yàn)上道工序的責(zé)任,環(huán)環(huán)相扣,并對(duì)應(yīng)質(zhì)量考核制度和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度,使質(zhì)量責(zé)任制真正落實(shí)到每位員工身上,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并主動(dòng)解決問(wèn)題,落實(shí)任務(wù)層層分解的原則。各公司設(shè)立了質(zhì)監(jiān)科,重點(diǎn)負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品的出廠把關(guān)。公司還不定期通過(guò)組織員工對(duì)質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)質(zhì)量方針的學(xué)習(xí),使集團(tuán)從上而下形成了以“以質(zhì)量求生存,以服務(wù)促發(fā)展”的質(zhì)量文化,不斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),并能熟練掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù),真正地把質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)員工的心中,做到要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從自身做起,從現(xiàn)在做起。自覺(jué)地提高管理和技術(shù)水平以及不斷提高自身的工作質(zhì)量,不斷匯聚起質(zhì)量誠(chéng)信“正能量”。
為進(jìn)一步培育優(yōu)秀的外協(xié)供應(yīng)商作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略合作伙伴,通過(guò)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)共贏。集團(tuán)于2011年成立服裝供應(yīng)商管理委員會(huì),對(duì)合格外協(xié)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一監(jiān)督管理、資源共享,還利用紅豆大學(xué)雄厚的培訓(xùn)資源,對(duì)外協(xié)單位生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量管理進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),將紅豆的管理經(jīng)驗(yàn)通過(guò)持續(xù)的培訓(xùn)植入外協(xié)單位;通過(guò)一系列行之有效的舉措,提升了外協(xié)單位的管理水平,有力地保證了紅豆產(chǎn)品的品牌形象和美譽(yù)度,為企業(yè)健康良性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)多年來(lái)一直建立產(chǎn)品質(zhì)量信用檔案和產(chǎn)品質(zhì)量溯源制度。還建立了質(zhì)量失信黑名單,每半年對(duì)外協(xié)單位進(jìn)行質(zhì)量分級(jí)評(píng)定,并利用集團(tuán)供應(yīng)商管理委員會(huì)這個(gè)平臺(tái),充分實(shí)現(xiàn)信息流對(duì)接互通,使質(zhì)量信用信息資源共享步入規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化的軌道。各企業(yè)都可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)快速及全面的了解集團(tuán)合作單位的質(zhì)量誠(chéng)信信息,集團(tuán)還建立并保存了生產(chǎn)記錄和銷(xiāo)售臺(tái)帳,保證產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的可追溯性。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)售后服務(wù)的要求逐漸提高。公司把售后服務(wù)作為提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,嚴(yán)格服務(wù)制度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),建立了健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并由專人負(fù)責(zé)受理來(lái)電、來(lái)函投訴,并按照集團(tuán)制定的質(zhì)量目標(biāo)及《顧客投訴管理流程》及時(shí)進(jìn)行處理。公司還不定期加強(qiáng)對(duì)售后服務(wù)人員的培訓(xùn),并定期加以考核,及時(shí)有效地為客戶提供服務(wù),提高公司產(chǎn)品品牌形象,獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
紅豆集團(tuán)始終樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”、“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量興企”的理念,實(shí)施以質(zhì)取勝的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。同時(shí)公司本著誠(chéng)信守法、質(zhì)量安全為先的經(jīng)營(yíng)目的,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,以可靠、安全的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)和用戶滿意的售后服務(wù)來(lái)贏得顧客的認(rèn)可及市場(chǎng)美譽(yù)度。
主要產(chǎn)品:HOdo、紅豆HOdoHOME紡織服裝,千里馬、赤兔馬橡膠輪胎