起步股份有限公司成立于2009年,是一家以設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售童鞋、童裝和兒童服飾配飾等為主的國內(nèi)兒童用品行業(yè)知名的品牌運營商。
起步股份有限公司總部設(shè)在浙江青田,總占地面積31050平方米,廠房面積14230平方米,注冊資金為3.6388億元,員工約2500人,專業(yè)技術(shù)人才1200多人,是一家以綜合開發(fā)、生產(chǎn)和銷售ABC KIDS品牌兒童運動鞋、皮鞋、布鞋、服裝、配件等兒童用品為主業(yè)的綜合型集團(tuán)企業(yè)。
起步股份有限公司一直將“幫助中國少年兒童健康成長”作為企業(yè)使命,致力于把企業(yè)的愛心文化傳遞給每個消費者。先后在溫州、晉江等地設(shè)立童鞋研發(fā)生產(chǎn)基地,在廣州、泉州設(shè)立了童裝研發(fā)基地,通過整合各區(qū)域優(yōu)勢資源,豐富企業(yè)產(chǎn)品體系。引進(jìn)了香港設(shè)計團(tuán)隊和歐洲設(shè)計團(tuán)隊,與韓國服裝產(chǎn)業(yè)時尚聯(lián)盟合作組建“中韓服裝產(chǎn)業(yè)國際合作基地”。同時在全國各地開設(shè)了2000多家經(jīng)營ABC KIDS品牌的專柜、專賣店,網(wǎng)絡(luò)商城的開啟使ABC KIDS品牌銷售渠道更加完善。起步公司生產(chǎn)的ABC KIDS品牌產(chǎn)品不僅暢銷國內(nèi),而且遠(yuǎn)銷海外,成績斐然。ABC KIDS品牌知名度、美譽(yù)度和市場影響力越來越大,在消費者中得到高度評價。
起步股份有限公司至今已經(jīng)成功申請近200項產(chǎn)品專利,企業(yè)連續(xù)7年被評為“童裝市場綜合占有率前十”“童鞋市場綜合占有率第一”;連續(xù)7年榮獲中國500最具價值品牌;更首度榮膺亞洲品牌500強(qiáng)。此外,被全國婦聯(lián)、中國兒童少年基金會授予“中國兒童慈善獎—突出貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)稱號。在“中國公益節(jié)”上,被中國公益節(jié)組委會授予“中國公益獎—集體獎”。
質(zhì)量提升經(jīng)驗業(yè)績
眾所周知,“品質(zhì)是企業(yè)的生命”。有一流的品質(zhì),才會有廣闊的市場。那企業(yè)如何才能提高產(chǎn)品品質(zhì),將是每個企業(yè)永恒的話題。要想提升產(chǎn)品質(zhì)量,必須做好以下兩方面:
一、操作層面
1、產(chǎn)品研發(fā)控制:產(chǎn)品研發(fā)時就必須從制造工藝、結(jié)構(gòu)、材料等眾多方面進(jìn)行質(zhì)量評估。
2、原材料控制:檢驗原材料是否符合公司的驗收標(biāo)準(zhǔn)。把不合格的原材料控制在生產(chǎn)前段,杜絕不合格材料流入生產(chǎn)線。
3、生產(chǎn)過程控制:對生產(chǎn)過程加以嚴(yán)格控制,每日對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行指導(dǎo)及反饋。工序之間需相互進(jìn)行自檢、互檢及抽檢。
4、成品出貨控制:產(chǎn)品出貨前,質(zhì)量部人員必須對出貨前的產(chǎn)品進(jìn)行抽驗,對不合格的產(chǎn)品要進(jìn)行糾正處理,杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。
二、理念層面
1、樹立動態(tài)質(zhì)量管理理念;
2、樹立全面質(zhì)量管理的思想;
3、建立目標(biāo)管理,明確質(zhì)量、工期、安全、成本四者的關(guān)系;
4、針對現(xiàn)場復(fù)雜多變的環(huán)境制定相應(yīng)措施;
5、嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任制度,獎懲分明;
6、正確引導(dǎo)施工班組,做好質(zhì)量“三檢”制度;
7、樹立服務(wù)的理念。
質(zhì)量代表企業(yè)的形象,是企業(yè)的生命之所在,每個企業(yè)要有好的效益,就必須對產(chǎn)品有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求。首先,要加強(qiáng)管理。眾所周知,好的開端是成功的一半,加強(qiáng)管理是一項必不可少的內(nèi)容。其次,強(qiáng)化過程管理。過程管理主要通過過程控制來完成,其中包括對產(chǎn)品的質(zhì)量管理與操作人員的主觀能動性管理。過程管理相比其他環(huán)節(jié)復(fù)雜而多變,需要操作人員具備自檢自查的責(zé)任感與能力,又需要他們能夠嚴(yán)格執(zhí)行制定好的工藝標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量誠信體系建設(shè)
起步股份有限公司是一家以設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售童鞋、童裝和兒童服飾配飾等為主的國內(nèi)兒童用品行業(yè)知名的品牌運營商。自2009年成立以來認(rèn)真貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)法律法規(guī)及條文并強(qiáng)化上述法律法規(guī)的宣傳,提高廣大員工安全生產(chǎn)意識。建立健全ABC KIDS產(chǎn)品“產(chǎn)、銷、研一體化”質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)對原料采購、生產(chǎn)加工、流通、消費等重點環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管,建立產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系和產(chǎn)品召回制度;嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格規(guī)范公司生產(chǎn)條件,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗,堅持以消費者健康、滿意為己任,不斷落實完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)企業(yè)誠信體系建設(shè)工作。我們的質(zhì)量誠信體系建設(shè)遵循如下原則:
一、落實誠信管理工作體系
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以保障產(chǎn)品質(zhì)量安全和促進(jìn)公司發(fā)展為目標(biāo),以加強(qiáng)質(zhì)量安全誠信為核心,以守法遵章為準(zhǔn)繩、社會道德為基礎(chǔ),公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、以身作則,加快推進(jìn)公司誠信體系建設(shè),增強(qiáng)全公司質(zhì)量安全責(zé)任意識,提高公司誠信保障能力和產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平,促進(jìn)公司健康發(fā)展。
1、開展誠信建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)宣導(dǎo)與貫徹。
2、完善檢驗檢測機(jī)制,提升質(zhì)量檢測能力;加強(qiáng)產(chǎn)品原料管控,建立健全企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案,完善產(chǎn)品安全可追溯體系。
3、開展企業(yè)誠信建設(shè)自查自糾,建立企業(yè)內(nèi)部誠信管理自律機(jī)制。
4、運營PDCA循環(huán)模式,不斷總結(jié)完善。
二、建立誠信信息收集、處理體系
建立企業(yè)誠信信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)自律機(jī)制建設(shè),制定和完善行規(guī)行約,開展誠信宣言、公約、自查或互查等自律活動。開展重合同、守信譽(yù)、依法生產(chǎn)經(jīng)營的活動,倡導(dǎo)文明誠信經(jīng)商,提高企業(yè)和員工的誠信意識和誠信水平,形成有效的企業(yè)自律機(jī)制。同時,建立企業(yè)內(nèi)部售后客服平臺,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,及時反映企業(yè)誠信體系建設(shè)信息。規(guī)范誠信服務(wù)機(jī)構(gòu)管理,健全誠信服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)監(jiān)督、考核制度,推動誠信服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
三、加強(qiáng)誠信宣傳與誠信文化建設(shè)
制定年度宣傳計劃。結(jié)合年度工作重點確定宣傳主題,明確宣傳形式、范圍等內(nèi)容開展專題宣傳活動。組織開展知識培訓(xùn)、法制講座、技術(shù)咨詢、企業(yè)誠信文化交流等活動。
通過上述幾項措施,目前起步公司質(zhì)量誠信建設(shè)已達(dá)到一個全新的高度,員工安全質(zhì)量管理理念及意識的提升也有明顯提升。未來,起步公司將不遺余力地貫徹質(zhì)量方針,將產(chǎn)品質(zhì)量管理放在日常工作首位,力爭成為國家級質(zhì)量優(yōu)質(zhì)知名企業(yè)。
主要產(chǎn)品:ABC KIDS鞋、服裝、帽、包、襪、配飾、玩具、運動用品