辛世強(qiáng)：鑫達(dá)跟我的家一樣！有感情！

辛世強(qiáng)，吉林鑫達(dá)鋼鐵有限公司煉鐵廠廠長(zhǎng)，2007年加入鑫達(dá)，至今與鑫達(dá)相伴已有十七個(gè)年頭。十七年間，他穿梭在廠區(qū)里、產(chǎn)線上，用激昂的熱情、忘我的拼搏和無(wú)私的奉獻(xiàn)奏響了一曲發(fā)展之歌。2023年，根據(jù)工作需要，他被調(diào)入煉鐵廠擔(dān)任廠長(zhǎng)，在他的精心管理下，過(guò)去一年煉鐵廠指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了新突破，他本人被評(píng)為河北鑫達(dá)集團(tuán)2023年度優(yōu)秀中層干部。

辛世強(qiáng)非常重視隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)“高效執(zhí)行、快樂(lè)工作”團(tuán)隊(duì)文化風(fēng)向標(biāo)，與員工“想在一起、站在一起、干在一起”，將隊(duì)伍緊密的團(tuán)結(jié)在生產(chǎn)建設(shè)中，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)。在一次噴煤工段需要緊急更換500余條布袋時(shí)，為保證高爐噴煤正常生產(chǎn)，辛世強(qiáng)帶領(lǐng)煉鐵全體工段長(zhǎng)集體更換噴煤布袋，僅耗時(shí)4小時(shí)就完成布袋更換，比平常更換提前16小時(shí)。

在生產(chǎn)方面，辛世強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)咬著指標(biāo)走，2023年10月份連續(xù)17天創(chuàng)造了歷史最好指標(biāo)記錄，11月全月生產(chǎn)指標(biāo)取得歷史性突破。

煤比指標(biāo)大幅提升，平均煤比指標(biāo)159公斤/噸，較上一年同比平均指標(biāo)提升11公斤/噸。2023年10月份煤比指標(biāo)突破歷史最好指標(biāo)。2024年一季度煤比指標(biāo)持續(xù)提升，3月份煤比平均指標(biāo)突破至180公斤/噸，煤比指標(biāo)上升20公斤/噸鐵，實(shí)現(xiàn)技術(shù)重大突破。

鐵水質(zhì)量提升顯著，高爐鐵水合格率全部為100%，實(shí)現(xiàn)最好記錄。鐵水一級(jí)品率指標(biāo)分別為94.88%，87.51%，96.41%，為歷史最好指標(biāo)。

煉鐵廠本著工序服從原則，積極為煉鋼廠提供優(yōu)質(zhì)鐵水，結(jié)合公司技術(shù)部開(kāi)展?fàn)t溫命中率攻關(guān)，提升鐵水硅、硫的穩(wěn)定率，同時(shí)開(kāi)展降硅攻關(guān)，逐步將鐵水硅降至0.3%以下，為降燃料成本降燃料比創(chuàng)造條件，為下道工序提供高質(zhì)量鐵水。

辛世強(qiáng)緊盯市場(chǎng)變化，重點(diǎn)推進(jìn)降本增效工作，他提出煉鐵廠以“三個(gè)穩(wěn)定為基礎(chǔ)”即安全工作穩(wěn)定、爐況順行穩(wěn)定、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，“兩個(gè)挖潛為抓手”即燃料比挖潛、燃料結(jié)構(gòu)挖潛，“一個(gè)降低為核心”即鐵水成本降低理念。在他精細(xì)管理下，煉鐵廠鐵水成本全年處于集團(tuán)鋼鐵企業(yè)內(nèi)最低。

冶煉中合理搭配小鋼渣塊、粒子鋼低價(jià)料及少量搭配含鋅量的缺陷塊礦馬來(lái)塊礦、低品的白山塊礦，有效降低鐵水原料結(jié)構(gòu)成本。

在不同階段配加10-25和24-40焦粒、焦丁，降低入爐凈焦比，同時(shí)組織各高爐執(zhí)行大煤比噴吹攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)煤比大幅提升約30公斤/噸，指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破，多次超歷史最高記錄。

落實(shí)降燃料比具體措施，強(qiáng)化爐外出鐵及篩分管理，開(kāi)展降硅攻關(guān)，將鐵水平均硅控制在0.3%以下，為進(jìn)一步提高煤氣利用率，各高爐采取大平臺(tái)、大礦批、大角度操作方針，在設(shè)備允許條件下，落實(shí)最大化提高爐頂壓力等措施。

安全是一切的基礎(chǔ)和前提，辛世強(qiáng)堅(jiān)持抓牢安全基礎(chǔ)工作，完善各類安全預(yù)案、安全措施、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)票，并有效開(kāi)展安全培訓(xùn)。以嚴(yán)查三違，強(qiáng)化班組管理為手段，提升安全管理工作。在過(guò)去一年煉鐵廠全年無(wú)安全事故發(fā)生。

在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升方面，辛世強(qiáng)注重細(xì)節(jié)管控，對(duì)照超低排放標(biāo)準(zhǔn)對(duì)無(wú)組織、有組織項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)把控。定期定時(shí)對(duì)煉鐵廠內(nèi)各除塵器進(jìn)行運(yùn)維，保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保超低排放。

為進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主開(kāi)展廠區(qū)內(nèi)地面硬化、綠化，面積約2000余平方米，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)目視化水平。2023年第三季度煉鐵廠精益改善現(xiàn)場(chǎng)精益方面，在集團(tuán)一類分廠專業(yè)評(píng)比中取得第一名的好成績(jī)，年終精益常態(tài)化保持驗(yàn)收中綜合成績(jī)?yōu)橐活悘S第一，榮獲進(jìn)步獎(jiǎng)。

面對(duì)未來(lái)，辛世強(qiáng)也有了新的目標(biāo)，他將圍繞“穩(wěn)生產(chǎn)、優(yōu)指標(biāo)、降成本、提效益”工作思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部員工攻堅(jiān)克難、奮楫爭(zhēng)先，促進(jìn)吉林鑫達(dá)鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等各項(xiàng)工作全面提質(zhì)提效，使企業(yè)煥發(fā)新活力，展現(xiàn)新面貌，為百年強(qiáng)企夢(mèng)接續(xù)奮斗。在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，每一名鑫達(dá)人都有自己的位置、使命和責(zé)任。請(qǐng)廣大干部職工攜手一道，不忘初心，努力拼搏，不懈奮斗，書(shū)寫(xiě)更多更精彩的鑫達(dá)故事！