潞安化工集團(tuán)傳達(dá)省委常委會會議、市長例會暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神

王志清馬軍祥劉勇杰黃勇韓玉明毛永紅徐海東參加

4月23日，潞安化工集團(tuán)召開專題會議傳達(dá)省委常委會會議、市長例會暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，部署當(dāng)前重點(diǎn)工作。會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)省委、省政府的工作要求，嚴(yán)格按照省委各項(xiàng)會議精神，推動管理變革，提高管理水平，提升業(yè)務(wù)能力，保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；要切實(shí)抓“六查”工作法和數(shù)字化考核管理，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王志清、馬軍祥、劉勇杰、黃勇、韓玉明、毛永紅、徐海東參加會議。

會議傳達(dá)了省委常委會會議、市長例會暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神。強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真落實(shí)省委、省政府工作要求，嚴(yán)格按照省委各項(xiàng)會議精神，提振信心、腳踏實(shí)地、躬身入局做實(shí)事，通過“算賬”文化體系化、系統(tǒng)化落實(shí)落地調(diào)動人的積極性，推動管理變革、提高管理水平、提升業(yè)務(wù)能力、保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

會議指出，4月22日以來，集團(tuán)對經(jīng)營管控調(diào)度會的形式進(jìn)行了調(diào)整，既是為了加強(qiáng)信息溝通，讓基層各單位有的放矢地開展各項(xiàng)工作，同時也是為了快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)方式制約生產(chǎn)力過程中比較突出的問題，進(jìn)一步圍繞安排工作、通報問題、追究責(zé)任、落實(shí)考核四個重點(diǎn)，提高工作效率。集團(tuán)引領(lǐng)價值創(chuàng)造、事業(yè)部賦能價值創(chuàng)造、基層實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造，要形成共同聯(lián)動機(jī)制，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐不斷加快。

會議強(qiáng)調(diào)，“六查”工作是業(yè)務(wù)能力提升的重要前提條件，要對所有風(fēng)險、隱患進(jìn)行“六查”，所有單位、部門、基層隊(duì)組都要把“六查”工作法運(yùn)用到日常工作中，更好推進(jìn)“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”閉環(huán)管理，要對履職不到位的單位和個人進(jìn)行追責(zé)，推動在崗必履責(zé)、履責(zé)必盡責(zé)、失職必追責(zé)。要進(jìn)一步抓好治理數(shù)字化，構(gòu)建數(shù)字化考核體系，通過與領(lǐng)導(dǎo)干部的“帽子”“票子”“位子”“面子”掛鉤，樹立干好干壞不一樣的導(dǎo)向，推動精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化體系化、系統(tǒng)化、數(shù)字化落實(shí)到位。