杭州錢江電氣集團(tuán)股份有限公司配變繞線班獲評蕭山區(qū) “守好紅色根脈?班前十分鐘”五型示范班組

日前，杭州錢江電氣集團(tuán)股份有限公司配變制造部繞線班獲評蕭山區(qū)總工會(huì)“守好紅色根脈•班前十分鐘”五型示范班組。

為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，創(chuàng)新推動(dòng)職工思想政治工作，構(gòu)建新時(shí)代和諧勞動(dòng)關(guān)系，公司積極響應(yīng)蕭山區(qū)總工會(huì)號召，組織各制造部車間班組深入開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、成長型、活力型、和諧型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，配變制造部繞線班脫穎而出，獲此殊榮。

配變繞線班堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，以黨建帶工建，開展每日時(shí)政分享，采用“領(lǐng)講+分享”的形式學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論與政策方向，充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人先進(jìn)性，組織學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品理論和新型機(jī)器設(shè)備運(yùn)行知識，不斷強(qiáng)化職業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)教育；堅(jiān)持聚力創(chuàng)新，經(jīng)常性組織崗位知識考核和技術(shù)比武，引導(dǎo)職工立足崗位學(xué)練技能，成為技術(shù)尖子，掀起比、學(xué)、趕、超熱潮，培育一流人才，創(chuàng)出一流產(chǎn)品，增強(qiáng)班組整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)生產(chǎn)效益和競爭力；重視班組成長，以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值為宗旨，積極參加區(qū)鎮(zhèn)“五小”成果評比，不斷探索新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，結(jié)合公司“師帶徒”政策，落實(shí)“傳幫帶”工作，組織開展技術(shù)交流與協(xié)作，有效促進(jìn)班組技能的共享、傳承和提升；重視活力建設(shè)，積極組織車間班組文體活動(dòng)和團(tuán)建活動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的互動(dòng)，打造特色班組文化；構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，切實(shí)推行班組民主管理，開展班組“金點(diǎn)子”活動(dòng)，暢通建議渠道，建立談心談話制度，緩解職工心理壓力，提高應(yīng)對挫折的能力，幫助員工保持健康積極的心態(tài)，共同打造“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、成長、活力、和諧”全方位發(fā)展的進(jìn)步班組。

配變繞線班積極貫徹落實(shí)政府政策，開展品牌建設(shè)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，傳絕技、帶高徒，不斷培養(yǎng)高技能骨干人才，通過技術(shù)發(fā)明和技術(shù)攻關(guān)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效解決公司乃至行業(yè)的技術(shù)難題，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，助力綠色節(jié)能高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。