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青島迎來首個4000億級企業(yè)!關(guān)鍵之年,關(guān)鍵海爾!

2025年01月20日 15:13????信息來源:海爾集團(tuán)

4016億元!

這是1月17日,在海爾集團(tuán)2024 年工作總結(jié)表彰大會暨第八屆職工代表大會第六次會議上公布的數(shù)據(jù)。2024 年,海爾集團(tuán)創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)40年來最好的業(yè)績:全球收入 4016 億元,增長8%;全球利潤總額302 億元,增長13%,走出了一條持續(xù)穩(wěn)健向上的增長曲線。

青島也由此迎來了第一家4000億級企業(yè)。

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,這不僅是一個頗具意義的時間節(jié)點(diǎn),更是一個承上啟下的歷史節(jié)點(diǎn),是全面深化改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年。值得注意的是,無論是在中央經(jīng)濟(jì)工作會上,還是在山東省、青島市的經(jīng)濟(jì)工作會上,“信心”都是反復(fù)出現(xiàn)的關(guān)鍵詞,而海爾跨越4000億門檻在當(dāng)下的最直接意義,就是對發(fā)展信心的有力支撐:

相較于2023年,海爾集團(tuán)的營收在2024年創(chuàng)造了298億元的增量,增量本身的體量就相當(dāng)于一家大型企業(yè)——2024山東百強(qiáng)企業(yè)榜單的門檻是234.72億元。

最近幾年各種不確定性疊加,全球經(jīng)濟(jì)都被巨大的下行壓力籠罩,但在這種形勢下,海爾卻一直在穩(wěn)定輸出拉動增長的確定性。2023年海爾創(chuàng)造了212億元的增量;2022年海爾創(chuàng)造了179億元的增量。從近年來的數(shù)據(jù)看,海爾創(chuàng)造增量的腳步也越走越快,這是活力的體現(xiàn),更是信心的來源。

對青島來說,這就是海爾作為首席龍頭企業(yè)的龍頭擔(dān)當(dāng)。

“規(guī)模信心”背后的“質(zhì)量信心”

“推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健向好、進(jìn)中提質(zhì)”,這是青島市委經(jīng)濟(jì)工作會議對2025年經(jīng)濟(jì)工作的要求,既是對穩(wěn)增長“量”的要求,也是對新動能“質(zhì)”的要求。

海爾邁進(jìn)4000億元門檻,既有大體量、大增量帶來的“量”,更有背后支撐其在復(fù)雜發(fā)展環(huán)境中強(qiáng)勁增長的“質(zhì)”。從“量”來看:

在智家定制領(lǐng)域,海爾連續(xù) 16 年蟬聯(lián)全球大型家電品牌零售量第一。

在大健康領(lǐng)域,盈康一生收入突破百億,增長96%。

在新事業(yè)領(lǐng)域,卡奧斯已連續(xù)6年位居國家級雙跨平臺榜首;海創(chuàng)匯平臺累計(jì)培育12家上市公司、7家獨(dú)角獸、115家瞪羚企業(yè)、223家專精特新“小巨人”;海納云在青島、上海等全國10余個城市的項(xiàng)目中落地;卡泰馳穩(wěn)居全國汽車零售連鎖第一品牌;海爾新能源圍繞發(fā)電、儲電、管 電,兩年增速跑出行業(yè)3倍增速。

根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議的部署,推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展是今年的重點(diǎn)任務(wù)。因此在4000億這個“規(guī)模信心”背后,新質(zhì)生產(chǎn)力聚合而成的“質(zhì)量信心”更值得關(guān)注。

在智能家電領(lǐng)域,海爾首創(chuàng)的溫濕氧磁多維精準(zhǔn)控制家用保鮮技術(shù),榮獲2024年度家電行業(yè)唯一牽頭的國家科技進(jìn)步獎二等獎;“極低溫室效應(yīng)高效大溫跨熱聲熱泵”技術(shù),斬獲中國顛覆性技術(shù)創(chuàng)新大賽最高獎,家電行業(yè)唯一。

在大健康板塊,海爾推出“血管內(nèi)靶向溫度管理系統(tǒng)”, 為腦卒中患者提供術(shù)后精準(zhǔn)降溫治療。

同時,海爾的智家大腦HomeGPT,獲中國信通院可信AI 評估最高雙4+級評價;卡奧斯首創(chuàng)天智工業(yè)大模型,沉淀出4700+機(jī)理模型和200+專家模型,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的高精度和高效率。

這些來自海爾的“質(zhì)量信心”,不僅僅貢獻(xiàn)了當(dāng)下的增量,更是未來持續(xù)貢獻(xiàn)高質(zhì)量新動能的能力展示,無論對于海爾還是對于青島來說,這種創(chuàng)新驅(qū)動帶來的增長韌性,是當(dāng)下最寶貴的“確定性”。

“新出海”背后的“增長信心”

隨著全球經(jīng)濟(jì)格局的演變、數(shù)字技術(shù)的蓬勃發(fā)展、消費(fèi)市場的多元化以及國際關(guān)系的日益復(fù)雜,中國企業(yè)的海外拓展方式和重點(diǎn)發(fā)生了諸多顯著變化,市場愈發(fā)多元化、更加注重深度滲透、品牌和創(chuàng)新成為核心競爭力,這種變化后的出海模式被稱為 “新出海”。

作為中國最早出海的企業(yè)之一,海爾也是“新出海”的典型代表。

從最直接的全球市場表現(xiàn)來看,海爾品牌家電已進(jìn)入全球200多個國家和地區(qū),海爾已連續(xù)16年蟬聯(lián)全球大型家用電器第一品牌,品牌份額是第二名的1.57倍。在海外市場見到的中國品牌家電中,每10臺中有6臺是海爾品牌。

目前,海爾已連續(xù)6年以全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌入選“凱度BrandZ 最具價值全球品牌100強(qiáng)”;連續(xù)21年上榜世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的“世界品牌500強(qiáng)”。在谷歌與凱度聯(lián)合發(fā)布的“中國全球化品牌50強(qiáng)”榜單中,海爾蟬聯(lián)行業(yè)第一,連續(xù)8年穩(wěn)居10強(qiáng)。

新發(fā)展格局下,國際市場的重要性一如既往,依靠創(chuàng)新驅(qū)動的“新出海”,也是避免內(nèi)卷式競爭的必然選擇。海爾在復(fù)雜國際形勢下,依然能夠持續(xù)保持海外市場的上升態(tài)勢,呈現(xiàn)出鮮明的高質(zhì)量“新出海”面貌。

事實(shí)上,如果分析中國新時代新出海,能夠鮮明地看到創(chuàng)新驅(qū)動的特點(diǎn)。

新一代信息技術(shù)的滲透以及跨領(lǐng)域的集成創(chuàng)新,成為中國企業(yè)當(dāng)下競逐國際市場的新核心競爭力;在全球供應(yīng)鏈調(diào)整和消費(fèi)者本地化需求的推動下,用怎樣的模式創(chuàng)新在全球配置資源成為出海成敗的關(guān)鍵。

這也正是構(gòu)成海爾“新出海”的核心競爭力。

2024年,海爾入圍世界知識產(chǎn)權(quán)組織、歐洲專利局 TOP100榜單,中國家電行業(yè)唯一;智慧家庭發(fā)明專利5582 項(xiàng),連續(xù)12次全球第一;主導(dǎo)和參與發(fā)布5項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn),140+項(xiàng)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

相較于技術(shù)層面的引領(lǐng),海爾對全球化“文化融合”所進(jìn)行的深層次探索,對生態(tài)品牌的不斷創(chuàng)新,或許才是其更核心的競爭優(yōu)勢。

從2005年提出以來,人單合一模式經(jīng)過19年的實(shí)踐和完善,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越國家、跨越文化的復(fù)制推廣——日本三洋白電業(yè)務(wù)、新西蘭斐雪派克、美國通用家電、意大利Candy的一個又一個案例,證明海爾用人單合一模式打破了跨國并購高失敗率的“七七定律”。在德國博世智能出行、富士通西歐、圣馬力諾ASA、非洲西納等公司,以及信息通信技術(shù)、能源、零售、健康科技、數(shù)字服務(wù)、通用設(shè)備等47個行業(yè),人單合一模式成功復(fù)制推廣。

基于這些優(yōu)勢,海爾才有底氣提出新的增量目標(biāo)。海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰在會上表示,持續(xù)做強(qiáng)中國、美國、新西蘭等引領(lǐng)區(qū)域市場,加大在東南亞、中東、非洲、拉美等“一帶一路”共建國家和地區(qū)的戰(zhàn)略布局。

4000億級的海爾,將怎樣與城市共舞?

聯(lián)合國發(fā)布的《2025年世界經(jīng)濟(jì)形勢與展望》預(yù)測,2025年全球經(jīng)濟(jì)增長率將維持在2.8%,主要受到投資疲軟、生產(chǎn)率增長乏力以及高債務(wù)水平的制約。

如何更好地?cái)U(kuò)大有效需求、創(chuàng)造增長動力,是2025年的核心發(fā)展課題。由此不難理解中央經(jīng)濟(jì)工作會議為何要把“大力提振消費(fèi)、提高投資效益,全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求”列在重點(diǎn)九大重點(diǎn)任務(wù)之首。

青島作為經(jīng)濟(jì)大市,要在2025年這個關(guān)鍵之年“打頭陣、當(dāng)先鋒”,迫切需要“強(qiáng)龍頭”企業(yè)拉滿“增長引擎”,而海爾正是青島的“首席龍頭”。

事實(shí)上,海爾已經(jīng)在2024年,為今年的增長做好了鋪墊。

2024年,海爾在全球范圍新建供應(yīng)鏈項(xiàng)目21個,投產(chǎn)11個。其中, 海爾埃及產(chǎn)業(yè)園、上合冰二工廠、鄭州壓縮機(jī)工廠、青島電熱水器工廠等工廠陸續(xù)投產(chǎn),產(chǎn)業(yè)鏈全球布局能力持續(xù)提升;同時空氣產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的海外制造基地在泰國奠基。

這些扎實(shí)落地的項(xiàng)目,將會持續(xù)貢獻(xiàn)增量動能,配置全球資源為海爾乃至青島的發(fā)展貢獻(xiàn)拉動力。

同時,海爾也在不斷拓展高質(zhì)量發(fā)展的增長點(diǎn),與覆蓋能源化工、汽車制造等行業(yè)的龍頭企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,不斷拓寬產(chǎn)業(yè)實(shí)踐邊界,迸發(fā)出高質(zhì)量發(fā)展的新動能。

海爾也在深化戰(zhàn)略投入,并購開利商用制冷,完善大制冷產(chǎn)業(yè)版圖;并購上海萊士,構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)的血液生態(tài);并購微慕,奠定儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本盤;并購伊萊克斯南非熱水器業(yè)務(wù),拓展非洲市場。

無論是著眼產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局,還是著眼市場的全球落子,海爾在2024年值得注意的不僅是跨越4000億的歷史性成就,還有著眼未來的引領(lǐng)性布局,大體量基礎(chǔ)上,海爾持續(xù)為高質(zhì)量增長打基礎(chǔ)。

放眼更長遠(yuǎn)的發(fā)展,海爾提出要積極實(shí)現(xiàn)生態(tài)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建三大產(chǎn)業(yè)生態(tài)——

智慧住居生態(tài):使命是成為世界上市值最大的家生態(tài)公司, 同時成為中國一流的智能制造標(biāo)桿。

大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài):使命是抓住醫(yī)療科技發(fā)展機(jī)遇,撕掉集 團(tuán)家電企業(yè)的標(biāo)簽,打造第二曲線。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài):使命是抓AI時代機(jī)遇,讓數(shù)據(jù)成為新經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力。

周云杰表示,2025年,全球海爾人會堅(jiān)定不移圍繞創(chuàng)建世界一流企業(yè),做強(qiáng)全球柔性供應(yīng)鏈體系,融入國內(nèi)大循環(huán)持續(xù)創(chuàng)用戶極致體驗(yàn),以新技術(shù)推動高質(zhì)量發(fā)展這四大關(guān)鍵任務(wù),書寫生態(tài)“新海爾”篇章。

這與青島市重點(diǎn)布局的“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系高度重合,也彰顯了創(chuàng)新之城創(chuàng)新之企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)??梢灶A(yù)見城市與企業(yè)還將共同攜手,在“十四五”規(guī)劃的收官之年,撬動更強(qiáng)勁的發(fā)展動能。