鄂爾多斯集團第十四屆第一次職工代表大會勝利召開

春光為序催奮進，奮楫篤行踏新程。3月20日，鄂爾多斯集團第十四屆第一次職工代表大會在棋盤井工業(yè)園區(qū)勝利召開.

鄂爾多斯控股集團總裁、股份公司董事長王臻，控股集團常務(wù)副總裁張曉慧，集團及股份公司領(lǐng)導(dǎo)張奕齡、王鵬、侯永旺、魯衛(wèi)東以及各產(chǎn)業(yè)集團、各事業(yè)部的負責(zé)人與職工代表們匯聚一堂，一起重溫2024拼搏奮進累累碩果，共同開啟鄂爾多斯更加美好的未來。

與此同時，控股集團董事局主席王林祥以及董事長助理、實業(yè)公司董事長秦雯在線上遠程參會。

鄂爾多斯電冶集團各單位組成的五個方陣，帶來了氣勢恢宏的拉歌盛宴。鏗鏘有力的歌聲，彰顯著企業(yè)的堅韌與力量，飽含著對祖國的深情與熱愛。激昂澎湃的集體合唱《團結(jié)就是力量》更是將現(xiàn)場氣氛推向高潮，拉開了職工代表大會的帷幕，也點燃了每一位職工心中的熱情與斗志。

在莊嚴的國歌聲中，鄂爾多斯集團第十四屆第一次職工代表大會正式開始。此次大會由控股集團常務(wù)副總裁張曉慧主持。

鄂爾多斯控股集團總裁王臻在會上作了《凝心聚力、提質(zhì)增效戰(zhàn)變局，迎難而進、創(chuàng)新升級闖新程》的總裁工作報告，全面回顧了2024年度集團的經(jīng)營業(yè)績與發(fā)展啟示，細致梳理了每一份耕耘與收獲，并對集團2025年的各項工作進行了周密規(guī)劃，明確了前行的方向目標與重點工作。

過去的一年，集團上下遵循“冷靜分析，沉著應(yīng)對，堅定信心，主動出擊”十六字危機應(yīng)對方針，緊扣“打持久戰(zhàn)過緊日子”戰(zhàn)略主題，面對經(jīng)濟低迷與行業(yè)震蕩的不利環(huán)境，集團全體干部職工奮力拼搏，勇于進取，取得了難能可貴的經(jīng)營業(yè)績，彰顯出集團四十四年積淀而成的深厚底蘊和錘煉而成的經(jīng)營韌性，為集團的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的動力。

王臻指出，2024年集團生產(chǎn)經(jīng)營中主要有以下五個方面的啟示：

◆ 全力以赴穩(wěn)健經(jīng)營，難中求勝彰顯成熟與韌性。

◆ 堅定不移推進產(chǎn)業(yè)鏈升級，迎難礪新布局戰(zhàn)略性發(fā)展。

◆ 全面深化持續(xù)改進與提質(zhì)增效，提升管理內(nèi)功夯實事業(yè)發(fā)展根基。

◆ 組織變革再行動，管理升級夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

◆ 持續(xù)推進幸福企業(yè)工程建設(shè)，價值創(chuàng)造彰顯溫暖情懷。

王臻強調(diào)，“自信自強走好自己的路，自覺自勵做好自己的事”是集團再戰(zhàn)2025年的行動綱領(lǐng)。集團全員要重點圍繞戰(zhàn)略投資、精益運營、技術(shù)創(chuàng)新、管理賦能與文化進階五大體系建設(shè)展開務(wù)實高效的行動。

◆ 以項目投資推動產(chǎn)業(yè)升級，做強做優(yōu)存量產(chǎn)業(yè)，做大新質(zhì)增量，奮力開創(chuàng)第三次創(chuàng)業(yè)新局面。

◆ 以產(chǎn)業(yè)鏈價值思維和價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，完善產(chǎn)業(yè)鏈一體化、全集團一盤棋的四個支撐體系，推動精益運營向卓越形態(tài)躍升。

◆ 聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以科技創(chuàng)新推動重點突破，向技術(shù)要效益。

◆ 聚焦開源節(jié)流提質(zhì)增效，以永不滿足的狀態(tài)推進管理的再升級，以卓越管理推動集團事業(yè)行穩(wěn)致遠。

◆ 大興企業(yè)文化建設(shè)之風(fēng)，在傳承與創(chuàng)新中推動集團企業(yè)文化進階升級。

鄂爾多斯控股集團黨委副書記、工會主席侯永旺在會上作了《凝聚全員力量，共建幸福家園》的企業(yè)文化和工會工作報告，對2024年集團企業(yè)文化建設(shè)、黨建和工會工作進行了回顧，明確了下一步企業(yè)文化建設(shè)的重點，詳細部署了2025年集團企業(yè)文化建設(shè)以及黨建、工會工作要點。

2024年，集團的企業(yè)文化建設(shè)以“三講”“三重”踐行落地為工作主線，以“走好自己的路，做好自己的事”為行動指引，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力、引領(lǐng)發(fā)展的重要作用，在理念宣貫、文化落地、群眾性技術(shù)創(chuàng)新、社會公益與溫暖救助以及黨建工作方面取得了成效，為集團的高質(zhì)量發(fā)展注入了強大的文化動力。

侯永旺指出，集團下一步企業(yè)文化建設(shè)的重點一是踐行“三講”“三重”核心價值觀和“走好自己的路，做好自己的事”的理念，深刻理解“志存高遠”和“敢為人先”理念的精髓、深刻理解“五個堅持”理念的精髓以及“自信自強、自覺自勵”的精髓。

侯永旺指出，2025年集團企業(yè)文化建設(shè)要重點推進五個方面的工作：

▲ 文化扎根基層，圍繞業(yè)務(wù)難點對齊文化行動目標。

▲ 文化融入日常，圍繞員工訴求校準幸福行動坐標。

▲ 文化鍛造隊伍，圍繞技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建工匠成長體系。

▲ 構(gòu)建“三位一體”黨建新格局，打造基層黨建硬核支撐體系。

▲ 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，提升員工幸福感、歸屬感。

此次大會也設(shè)置了“代表通道”環(huán)節(jié)，9位來自各條戰(zhàn)線的與會代表走上通道，針對大家普遍關(guān)注的科技興企、人才發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理創(chuàng)新以及幸福文化等主題，分享他們在各自工作生活中的經(jīng)驗和感悟。

3月20日下午，各代表團代表緊緊圍繞降本增效與“過緊日子”這一年度主題工作進行了深入的討論。與會代表各抒己見，建言獻策，會場內(nèi)氣氛熱烈而有序。在交流碰撞中，不少創(chuàng)新思路和實用方法脫穎而出，為后續(xù)的降本增效工作提供了寶貴的參考和借鑒。

職代會閉幕式上，大會在對職工代表提交的124份提案進行整理后，篩選了6個職工普遍關(guān)心、關(guān)注的高質(zhì)量提案，在會上安排相關(guān)部門負責(zé)人進行了認真細致、全面客觀的解答。

大會審議通過了王臻所作的《總裁工作報告》，審議通過了侯永旺所作的《企業(yè)文化建設(shè)和工會工作報告》，審議通過了《內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資控股集團有限公司考勤管理制度》以及《鄂爾多斯集團工會三個委員會的名單》。

控股集團執(zhí)委、電冶集團總經(jīng)理、冶金事業(yè)部總經(jīng)理張奕齡宣讀了《鄂爾多斯集團第十四屆第一次職工代表大會決議》。

春潮在涌動，激情在燃燒，會議號召全體干部職工緊緊圍繞集團的戰(zhàn)略部署、目標任務(wù)和基本要求，在黨和國家的堅強領(lǐng)導(dǎo)以及集團董事局的正確帶領(lǐng)下，在驚濤駭浪中擊水中流，在披荊斬棘中跨越山海，不負韶華、不負時代，以實干彰顯擔(dān)當(dāng)、以創(chuàng)新激發(fā)活力，推動集團事業(yè)在鑄造具有國際競爭力的幸福企業(yè)壯麗征程中闊步前進、行穩(wěn)致遠。