貝因美股份有限公司

貝因美股份有限公司成立于1999年4月27日。貝因美公司是中國嬰童產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者和最具規(guī)模企業(yè)之一，先后被評定為“AAA級中國質(zhì)量信用企業(yè)”、“國家兒童食品行業(yè)食品安全信用體系試點企業(yè)”、“最具社會責任感企業(yè)”、“食品安全示范單位”、“最受消費者信賴品牌獎”，2009年1月貝因美公司獲得中國食品工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“2007-2008年度中國食品工業(yè)質(zhì)量效益獎”證書。

貝因美主要從事嬰幼兒食品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等業(yè)務，主要產(chǎn)品為嬰幼兒配方奶粉、營養(yǎng)米粉、其他嬰幼兒輔食及嬰童用品。根據(jù)AC尼爾森的調(diào)研數(shù)據(jù)，2010年1-10月，貝因美公司嬰幼兒配方奶粉的市場占有率達到10.8%，排名位居行業(yè)第三位，位居國內(nèi)同行業(yè)第一位；根據(jù)邁洛國際的研究數(shù)據(jù)，2008年，貝因美公司嬰幼兒營養(yǎng)米粉的市場占有率21.57%，在國內(nèi)市場排名第二位，國內(nèi)品牌的第一位，貝因美現(xiàn)已成為中國嬰幼兒食品行業(yè)的領(lǐng)跑者和規(guī)模最大的企業(yè)。

貝因美公司成立以來，始終堅持產(chǎn)品研發(fā)、注重產(chǎn)品品質(zhì)，將提升產(chǎn)品品質(zhì)作為保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心優(yōu)勢。貝因美建立、實施和不斷完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，應用全球領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝與專業(yè)設(shè)備，以優(yōu)質(zhì)的奶源，先進的工藝、科學的配方和嚴格的質(zhì)控，制造出代表國際先進水平、并更適于中國寶寶的產(chǎn)品，始終做到對寶寶負責，讓媽媽放心。

貝因美在為消費者提供營養(yǎng)、安全的嬰幼兒食品、用品外，更在成立之初就確立了“育嬰專家、母嬰顧問”的品牌定位。貝因美公司全面打造“育嬰”（傳播科學育兒知識）、“親母”（關(guān)愛母親、成就母親）、“愛嬰”（提供社會人道援助）三大社會工程，并創(chuàng)立了“成功生養(yǎng)教”理論，實現(xiàn)了從產(chǎn)品到理念的跨度，賦予了嬰童業(yè)特殊的行業(yè)責任感和使命感。通過舉辦育嬰講座和沙龍、建立育嬰咨詢中心等活動形式，將貝因美成功生養(yǎng)教育兒理念傳播到廣大家長心中。公司首創(chuàng)全球領(lǐng)先業(yè)態(tài)模式——貝因美嬰童生活館，集玩教于一體、母嬰服務、產(chǎn)品銷售的一站式服務，已成為貝因美獨具特色的業(yè)態(tài)服務模式。

貝因美始終堅持提供卓越的母嬰產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的母嬰服務，公司發(fā)展速度日益加快，市場份額逐步提升。2008年、2009年、2010年，貝因美分別實現(xiàn)銷售收入193845.38萬元、324522.36萬元和402830.18萬元，實現(xiàn)凈利潤10991.20萬元、37589.91萬元和42205.57萬元。

未來，貝因美將以“成功生養(yǎng)教”理論為發(fā)展根本，以行業(yè)領(lǐng)先的嬰幼兒食品專業(yè)制造商為戰(zhàn)略基石，構(gòu)建“生養(yǎng)教綜合解決方案和服務提供商”的發(fā)展模式，力爭成為市場份額與品牌價值領(lǐng)先，具有國際水平和中國特色的孕嬰童產(chǎn)業(yè)綜合運營商。

企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量誠信承諾

誠信方針：誠信為本　服務社會　守法經(jīng)營　傳遞愛心

誠信方針的承諾：

誠信為本——誠信是企業(yè)的立足之本，浙江貝因美公司以法律為保障，以責任為基礎(chǔ)，以道德為支撐、以質(zhì)量誠信為主線，以防范失信風險為重點，通過建立和實施誠信制度，持續(xù)改進，營造誠信環(huán)境。

服務社會——企業(yè)的經(jīng)營活動離不開社會，為社會提供服務，是貝因美始終不變的追求。

守法經(jīng)營——嚴格遵守國家法律法規(guī)，履行企業(yè)應有義務及各項食品安全管理制度，保證食品安全。

傳遞愛心——愛是貝因美永恒追求的主題，貝因美用愛生產(chǎn)出的產(chǎn)品，哺育一代又一代的中國寶寶，將愛心永遠傳遞下去。

企業(yè)質(zhì)量工作經(jīng)驗業(yè)績

一、奶粉實行綠色奶源基地建設(shè)，實施全面質(zhì)量管理

貝因美在地處北緯45度以上、有“綠色乳都”美譽的黑龍江省安達市設(shè)有貝因美奶源基地。由于該地區(qū)的牛種、草種、氣候、養(yǎng)殖傳統(tǒng)等因素，奶源品質(zhì)優(yōu)越。在安達，貝因美建立良好的企農(nóng)合作機制，打造綠色奶源供應鏈，為產(chǎn)品品質(zhì)和安全提供保障。

二、加強原料管理，制定嚴格的原材料內(nèi)控標準

每種原料進廠后按照原輔料庫房管理制度進行管理，保證原料貯存中的質(zhì)量安全；制定了針對所有原輔材料的企業(yè)內(nèi)控標準，指標均高于相應的國家或行業(yè)標準。

三、嚴格執(zhí)行工藝文件，實施規(guī)范化生產(chǎn)管理

貝因美公司乳粉干燥所采用的全套生產(chǎn)設(shè)備，由世界著名乳粉設(shè)備制造商荷蘭CPS公司提供，米粉生產(chǎn)設(shè)備由荷蘭高達公司提供，并采用特殊的蛋白保持工藝，確保產(chǎn)品蛋白最好保護。同時，貝因美還制定和完善了各崗位的操作規(guī)程，建立了各關(guān)鍵工序的關(guān)鍵控制點、危害分析工作單，嚴格執(zhí)行各項生產(chǎn)工藝標準。

四、提高檢驗水平，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品批批檢測制度

為了做到嚴格質(zhì)檢，提高檢驗水平，確保原料及產(chǎn)品質(zhì)量安全，貝因美公司對檢測中心進行合理、規(guī)范的布局。除常規(guī)檢驗儀器設(shè)備外，還配置了國內(nèi)外先進的液-質(zhì)聯(lián)用儀、氣-質(zhì)聯(lián)用儀、離子色譜儀、氨基酸分析儀、等離子發(fā)射光譜儀、原子光譜儀等設(shè)備。

五、引進先進管理理念，完善管理體系建設(shè)

結(jié)合ISO9001質(zhì)量管理體系、GMP、HACCP，誠信管理體系的標準要求，，建立了一體化管理手冊、程序文件及HACCP計劃等一系列的文件，制定了產(chǎn)品的工藝流程、各工段的作業(yè)指導書及設(shè)備操作規(guī)程等指導性文件，建立體系運行考評體系，采用PDCA循環(huán)的方式，對質(zhì)量管理體系不斷的完善，改進提高。

六、進行風險評估和防范，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全

成立食品安全風險評估小組對全產(chǎn)業(yè)鏈進行風險評估。聘請國內(nèi)專家，結(jié)合先進儀器設(shè)備，進行基礎(chǔ)性檢測方法探索，對產(chǎn)品進行前瞻性風險監(jiān)測。

七、提供優(yōu)質(zhì)的母嬰服務，做消費者貼心的母嬰顧問

貝因美公司在為消費者提供營養(yǎng)、安全的嬰幼兒食品的同時，還提供專業(yè)、親切的母嬰服務，通過舉辦育嬰講座和沙龍、建立育嬰咨詢中心，解答消費者在產(chǎn)品使用過程中的疑難問題及嬰幼兒喂養(yǎng)、護理和早教等方面的專業(yè)知識，在全國傳播“成功生養(yǎng)教”育嬰理念，幫助嬰幼兒健康成長。貝因美母嬰顧問服務貫穿于企業(yè)產(chǎn)品售前、售中與售后的各個環(huán)節(jié)。

企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)

1、加強體系建設(shè)的組織領(lǐng)導

成立誠信管理體系工作小組，負責誠信管理體系建設(shè)協(xié)調(diào)、策劃和運行，要求各部門大力推進貝因美公司誠信管理體系建設(shè)。

2、加強學習培訓，推進體系建設(shè)

組織骨干人員參加誠信管理體系標準的學習，為組織誠信管理體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

在企業(yè)內(nèi)，組織全員誠信知識教育培訓，“人無信則不立、家無信則不合、業(yè)無信則難興、國無信則不盛”，是實現(xiàn)貝因美誠信方針和目標的前提。

3、確定誠信管理體系方針目標

通過學習培訓、會議宣貫、公告等不同的形式將貝因美公司的誠信管理體系方針目標傳遞給相關(guān)人員，為社會公眾獲取，構(gòu)建企業(yè)誠信文化。

4、進行誠信因素分析

各部門根據(jù)《誠信因素識別、評價和更新程序》要求，分別通過人、基、法、環(huán)、信五方面進行誠信因素分析；

根據(jù)《根據(jù)誠信因素識別分析表》判定是否是重大誠信因素、失信表現(xiàn)、失信結(jié)果分析，并制定相應控制措施并制度化（包括對原有制度的修改、新制度的編制）；對重大誠信因素通過目標、指標及管理方案進行實施和考核，以降低失信行為的發(fā)生。

5、進行合規(guī)性評價

各部門通過國家質(zhì)監(jiān)總局、國家工商總局、國家稅務總局、國家衛(wèi)生部、國家交通運輸部、國家能源局、國家食品藥品監(jiān)督管理局、農(nóng)業(yè)部、商務部、中國人民銀行、工業(yè)和信息化部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及對應的對方政府網(wǎng)站進行收集最新貝因美所使用的相關(guān)法律法規(guī)；根據(jù)收集到的法律法規(guī)等標準進行分析評價，確定標準中與貝因美公司有關(guān)的條款落實情況，對于不符合標準條款或?qū)嵤┎坏轿坏牧⒓床扇∠鄳m正/預防措施，降低失信風險專人跟蹤相關(guān)法律法規(guī)標準，以實現(xiàn)法律法規(guī)等標準的動態(tài)管理；編制本部門合規(guī)性評價報告，作為貝因美公司合規(guī)性評價報告的輸入。

6、進行征信評價

各部門通過內(nèi)、外部進行顧客滿意度調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容包括，但不限于以下方面：人員素質(zhì)、信息反饋及時與準確性、工作態(tài)度、工作失誤情況、履約情況等，通過對調(diào)查結(jié)果的分析，制定相應的控制措施，以降低員工失信行為或管理不善而產(chǎn)生損失的發(fā)生可能性。

7、建立檢查改進機制

通過內(nèi)部核查、合規(guī)性評價、征信評價、體系評價和日常監(jiān)督等措施對誠信體系的建設(shè)情況進行檢查，對不合格和失信的地方進行及時整改和補救，對誠信體系進行持續(xù)改進，形成貝因美公司良好的誠信文化。

主要產(chǎn)品：貝因美嬰幼兒食品、用品

https://www.beingmate.com