當務(wù)之急――品牌·中國（五）

焦點訪談：通過鳳凰集團、奇瑞公司、海爾集團、金王集團的品牌之路，我們可以了解到品牌對企業(yè)的重要性；其實，品牌不僅對企業(yè)而言非常重要，對一個國家更是這樣。就品牌建設(shè)問題，《焦點訪談》在演播室專訪了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局副局長、中國名牌戰(zhàn)略推進委員會副主任王秦平。

　　采訪中，王秦平副局長介紹，在經(jīng)濟建設(shè)中要以質(zhì)量和效益為中心；在質(zhì)量工作中要以創(chuàng)建自我自有品牌、保護自我知識產(chǎn)權(quán)為中心。

　　中國能源產(chǎn)出率遠遠低于發(fā)達國家水平，中國要走可持續(xù)發(fā)展道路，就要把產(chǎn)業(yè)鏈條向研發(fā)、設(shè)計、流通、營銷等高增值環(huán)節(jié)延伸，也就是要創(chuàng)立、培育和發(fā)展自主品牌。1996年，國務(wù)院頒布了《質(zhì)量振興綱要》，提出實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略、鼓勵企業(yè)創(chuàng)國際名牌產(chǎn)品。2001年，中國名牌戰(zhàn)略推進委員會成立，頒布了中國名牌產(chǎn)品管理辦法，開展了中國名牌產(chǎn)品的評介工作。

　　在地方政府中，最早提出“品牌戰(zhàn)略”的是青島市政府。目前，在青島有16種產(chǎn)品被評為“中國名牌”產(chǎn)品。這些擁有名牌產(chǎn)品的企業(yè)已經(jīng)成為青島市經(jīng)濟發(fā)展的骨干力量。在青島，十大企業(yè)集團的年銷售收入已占全市總量的40%以上。

王秦平介紹，通過努力，我國已經(jīng)有547個中國名牌正在逐步得到世界公認。

　　[全文]

　　主持人：有人開玩笑說，如果一場大火把一個擁有世界知名品牌的企業(yè)的資產(chǎn)全都燒光的話，這個企業(yè)也還是有可能很快起死回生，因為這個企業(yè)的知名品牌的價值還在。知名品牌對企業(yè)來說，意味著競爭力，而一個國家擁有眾多的世界知名品牌，也必然會提升一個國家經(jīng)濟競爭力和經(jīng)濟安全度。這幾天，我們一直和大家在談?wù)撐覈罅ν七M名牌戰(zhàn)略這個話題。就這個話題，今天請來了國家質(zhì)監(jiān)總局王秦平副局長。要特別向大家介紹的是王局長還有一個身份，他是中國名牌戰(zhàn)略推進委員會的副主任。那么在談今天的話題以前，我們和王局長一塊兒看一下記者春節(jié)前進行的一次調(diào)查。

　　記者：你知道不知道一些世界知名的中國品牌呢？

　　外國游客：中國品牌，在法國好像還不太有名。我不知道。

　　外國游客：不知道。

　　解說：這些來過中國的外國人，都很難說住出中國有哪些名牌，相比之下，中國人對外國人的名牌倒很熟悉。

　　市民：像我們都比較注重運動的品牌，一般就是說美津農(nóng)、耐克、阿迪達斯像這種。

　　解說：據(jù)聯(lián)合國工業(yè)計劃署統(tǒng)計，全球共有8.5萬種品牌，其中90％以上被發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家所擁有。而名牌占全球品牌比例雖然不到3％，但是名牌卻擁有40％以上的市場，名牌產(chǎn)品的銷售額占了全球銷售額的50％。2004年，我國國民生產(chǎn)總值達到了136515億元。據(jù)統(tǒng)計，這其中品牌所創(chuàng)造的總值不到20％。但是在美國國民生產(chǎn)總值中，品牌創(chuàng)造的價值占到了60％。

　　主持人：當我們把中國放到世界這個背景上去看的時候，我們探討中國品牌問題，就有點讓人輕松不得。我覺得我們面對的問題可能是千頭萬緒的，就您看，這種最主要的問題是什么？

　　王秦平：一提起中國品牌的問題，我們覺得有很大缺憾。一方面是看到國外的大量世界名牌涌向中國；另一方面，看到我們自己的名牌產(chǎn)品很少。為什么會產(chǎn)生這種情況呢？第一是由于經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步，我們過去有一些名牌產(chǎn)品被淘汰了，像過去我們大量用的名牌自行車、名牌家用縫紉機等等。還有一些產(chǎn)品，是在我們改革開放過程中，合資、股份被別人控股，我們一些名牌產(chǎn)品被人有意地給掐掉了。

　　主持人：其實，人們現(xiàn)在談起這點的時候還覺得很可惜的。

　　王秦平：很可惜，非常可惜。第三，我們有些名牌產(chǎn)品為什么出來得比較慢呢？就是我們企業(yè)的創(chuàng)造名牌的意識和我們政府在這方面倡導(dǎo)的不夠，也就說創(chuàng)造名牌在這方面做得工作不夠，所以顯得現(xiàn)在中國名牌產(chǎn)品比較少。

　　主持人：這也是很長時間形成的。

　　王秦平：是。形成的原因，我們覺得最根本的就是前一二十年，我們在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)方面存在一些問題，主要我們當時想擴大數(shù)量，擴大生產(chǎn)規(guī)模，我們投入很大、消耗很高，對我們環(huán)境污染比較厲害，但是我們大量是加工產(chǎn)品，或者是替別人加工，對品牌的創(chuàng)造努力得不夠，重視得不夠，形成了這樣的局面?，F(xiàn)在，中央提出了科學(xué)的發(fā)展觀，就是為了解決這種問題。

　　解說：據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國單位產(chǎn)品的能耗和資源消耗量遠遠高于世界平均水平。根據(jù)2004年的數(shù)據(jù)，中國能源消費總量已經(jīng)位居世界第二，約占世界能源消耗總量的11％。中國人均煤炭、石油、天然氣資源量僅為世界平均水平的60％、10％和5％。中國單位資源的產(chǎn)出水平相當于美國的十分之一、日本的二十分之一、德國的六分之一。中國的能源產(chǎn)出效率遠遠低于發(fā)達國家的水平。中國要走可持續(xù)發(fā)展的道路，要求我們的產(chǎn)業(yè)鏈條向研發(fā)、設(shè)計、流通、營銷等高增值環(huán)節(jié)延伸，也就是要創(chuàng)立、培育和發(fā)展我們自己的自主品牌。

　　主持人：針對現(xiàn)在我們面對的這些問題，我們有什么樣的措施？我們在發(fā)展戰(zhàn)略上是一個什么樣的思路？

　　王秦平：從創(chuàng)品牌的這個角度上來講，我們現(xiàn)在就認真貫徹黨中央國務(wù)院在經(jīng)濟發(fā)展中的一些指導(dǎo)原則，指導(dǎo)原則中有三個不同層次的中心：第一，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，這是我們?nèi)h的中心工作；第二，在經(jīng)濟建設(shè)中以質(zhì)量和效益為中心；第三，在質(zhì)量工作中，以自我自有品牌、自我知識產(chǎn)權(quán)為中心。通過這樣的戰(zhàn)略方針的確定，我們今后的品牌的創(chuàng)造和我們名牌戰(zhàn)略的推進，會取得很好的效果。

　　解說：企業(yè)是實施名牌戰(zhàn)略的主體，創(chuàng)建名牌的基礎(chǔ)在企業(yè)，在《品牌·中國》的系列節(jié)目中，我們看到江西的鳳凰集團歷盡坎坷而不倒。

　　王熙晏：鳳凰不能倒，要倒最后一個倒，最早一個爬起來。

　　解說：青島的金王集團在小商品中創(chuàng)建出了大品牌。

　　陳索斌（金王集團董事長）：這個品牌的重要性是奠定一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和平臺。

　　解說：安徽的奇瑞公司以自主品牌為平臺，增強自主研發(fā)能力。

　　尹同耀（奇瑞汽車有限公司總經(jīng)理）：自主品牌必須要有自主開發(fā)的能力。

　　解說：青島的海爾集團正在國際市場上越走越遠。

　　張瑞敏（海爾集團首席執(zhí)行官）：只要找對了路，就不怕路遠。

　　主持人：創(chuàng)造名牌的過程中，企業(yè)應(yīng)該是最活躍的因素，政府在其中起什么樣的作用呢？它在推動企業(yè)創(chuàng)造名牌的過程中，它的作用怎么評價？

　　王秦平：我們政府的作用是宏觀調(diào)控，主要作用是宏觀調(diào)控。第一，要制定政策，就是我們政府現(xiàn)在把以質(zhì)取勝、創(chuàng)造品牌、推進品牌戰(zhàn)略作為國家經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略內(nèi)容來抓，這是第一。第二，我們鼓勵企業(yè)積極地創(chuàng)造自己的品牌。第三就是我們鼓勵社會的方方面面支持我們國家自己的品牌，特別是我們的銷售商，我們的市場，我們各方面的管理來支持國內(nèi)的品牌。第四，加強我們自己品牌的宣傳。我們這幾年為了加強我們品牌的宣傳，對我們國家的產(chǎn)品，好的品牌產(chǎn)品進行了評價。通過這幾年的努力，我們已經(jīng)有了547個中國名牌，現(xiàn)在已經(jīng)逐步得到世界的公認。

　　解說：1996年，國務(wù)院頒布了《質(zhì)量振興綱要》，《綱要》中提出實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)創(chuàng)國際名牌產(chǎn)品。2001年，中國名牌戰(zhàn)略推進委員會成立，頒布了《中國名牌產(chǎn)品管理辦法》，開展了中國名牌產(chǎn)品的評介工作，推出了像雅戈爾男西服套裝、波導(dǎo)手機等這樣的名牌產(chǎn)品。

　　徐立華（寧波波導(dǎo)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理）：我們寧波政府鼓勵我們這些有希望的企業(yè)自己創(chuàng)立品牌，開大會講、開小會講、下文件講，同時比方說我們在98年拿到浙江省的名牌，它也給予了獎勵。那么更實質(zhì)的東西，它支持這個企業(yè)從小做大創(chuàng)造這樣的品牌。

　　記者：品牌對整個寧波的區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展到底起了什么樣的作用？

　　余紅藝（浙江省寧波市副市長）：就是說我們要提高一個區(qū)域的核心競爭力，那區(qū)域的核心競爭力是什么？區(qū)域的核心力是由無數(shù)個企業(yè)的核心競爭力所組成，企業(yè)的核心競爭力的外在表現(xiàn)形式又是品牌，所以我想從這個角度我們來考慮的話，如果說一個區(qū)域有非常強勢的品牌，就是意味著這個區(qū)域它的核心競爭力就強。

　　解說：在全國最早提出品牌戰(zhàn)略的青島市，目前有16種產(chǎn)品被評為中國名牌產(chǎn)品。這些擁有名牌產(chǎn)品的企業(yè)已經(jīng)成為青島市經(jīng)濟發(fā)展的骨干力量。在青島，十大企業(yè)集團的年銷售額已經(jīng)占全市總量的40％以上。

　　杜世成（山東省委副書記 青島市委書記）：它必須得有社會環(huán)境，這種社會環(huán)境包括政府的工作效率，社會的法制環(huán)境，人們的維護觀念都構(gòu)成了這種環(huán)境，對品牌成長是很重要的，所以我們青島在這個問題上就是千方百計地幫助現(xiàn)代的企業(yè)品牌，能夠走向它具有核心力，不斷地推動它的品牌，提升它的高度。

　　主持人：地方有了一些名牌之后，無論是市民還是市長都是很自豪的，說起來自己家的名牌可以如數(shù)家珍。但是一個地方，如果連一個名牌都沒有的話，好像出去以后都沒有什么拿得出手的名片一樣。

　　王秦平：所以現(xiàn)在很多地區(qū)的政府，咱們的地方政府在認真研究這個問題，紛紛成立了名牌戰(zhàn)略推進委員會，制定了培育名牌的具體措施，鼓勵企業(yè)創(chuàng)名牌，政府也千方百計地給創(chuàng)造好的環(huán)境，這些都為我們中國品牌的進一步發(fā)展打好了一個好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了一個好的條件。

　　主持人：好，謝謝王局長。我想我們很多人知道一個國家，常常是從這個國家的世界知名品牌開始的，那么現(xiàn)在很多外國朋友到中國來，他不大會講中國話，但是往往卻會很清楚地說出“青島”這兩個字。這是因為青島啤酒已經(jīng)銷往了40多個國家和地區(qū)。如果像青島啤酒這樣的中國產(chǎn)品越來越多，那么從制造大國到品牌大國，從貿(mào)易大國到貿(mào)易強國，我們中國的腳步會越來越有力。