紹興市越城區(qū)注重“四個抓”全面推進“質(zhì)量強企”

按照《越城區(qū)人民政府關(guān)于推進質(zhì)量強區(qū)戰(zhàn)略的實施意見》(越政發(fā)［2011］25號)文件要求，越城區(qū)注重“四個抓”，質(zhì)量強區(qū)工作扎實有序有效推進。

一抓目標(biāo)責(zé)任考核的引領(lǐng)。把質(zhì)量強區(qū)工作列入?yún)^(qū)委區(qū)政府中心工作，寫入了區(qū)政府工作報告，納入到區(qū)委區(qū)政府對鎮(zhèn)(街道)黨委政府、部門崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。

二抓激勵政策的扶持。發(fā)揮“區(qū)長質(zhì)量獎”名牌、標(biāo)準(zhǔn)化爭創(chuàng)等載體的獎勵導(dǎo)向作用，并作為主要抓手，引導(dǎo)企業(yè)注重品牌質(zhì)量，提升創(chuàng)新和競爭能力。

三抓大培訓(xùn)的推進。圍繞“大質(zhì)量、大監(jiān)管”要求，牢牢抓住“質(zhì)量強企”作為工作的著力點和落腳點，以區(qū)各類十強、食品企業(yè)、名牌申報企業(yè)，開展先進質(zhì)量管理方法、卓越績效模式、測量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為等培訓(xùn)；在特種設(shè)備使用企業(yè)，全面推行“5要素” 管理(即：目標(biāo)責(zé)任考核、網(wǎng)格化管理、主體責(zé)任落實、分類監(jiān)管、能力提升)；在食品生產(chǎn)企業(yè)，圍繞主體責(zé)任落實，積極探索有城區(qū)特色的“一書(安全承諾書)、三可(原輔料和添加劑等源頭可查、生產(chǎn)工藝過程可控、成品可靠) 、二考評(主體責(zé)任落實考評和誠信建設(shè)考評)、一查(嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為)”監(jiān)管模式(即“1321”模式)，全面不斷提升企業(yè)強管理、強質(zhì)量、強安全的質(zhì)量安全意識和創(chuàng)新能力。

四抓“大服務(wù)”的對接。結(jié)合區(qū)委“三個年”活動，對列入戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的浙江盛洋科技等7家企業(yè)作為重點幫扶對象，開展送政策法規(guī)、送業(yè)務(wù)培訓(xùn)等服務(wù)。扎實開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”、“千家企業(yè)質(zhì)量幫扶”等活動，組織專家組開展入企幫扶活動，如浙江比奇集團爭取市政府“菜藍(lán)子工程”項目，書圣故里社區(qū)“省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點”項目等。在不老神召開食品質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會，15家高風(fēng)險企業(yè)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)并集中討論，取得良好示范效果。