中國IT企業(yè)打造國際品牌的思考

中國企業(yè)入選消費(fèi)電子50強(qiáng)品牌，中國產(chǎn)品獲評“年度最佳”產(chǎn)品……從曾經(jīng)初出茅廬的羞澀表現(xiàn)，到如今盛裝亮相的華麗舞步，“中國制造”無疑是2013年拉斯韋加斯國際消費(fèi)電子展的一大亮點(diǎn)。

不過，在全球大舞臺表演，僅僅登臺亮相還不夠，成為國際巨星才是目標(biāo)。聯(lián)想集團(tuán)董事長、首席執(zhí)行官楊元慶接受媒體采訪時(shí)說：“在（國際消費(fèi)電子展）這個(gè)平臺上，我們無法從蘋果這些巨頭學(xué)到什么，因?yàn)槿思乙膊粊?，我希望未來中國公司也能有這樣的一個(gè)實(shí)力，連這個(gè)平臺也看不上，但現(xiàn)在我們還到不了那種程度。”

問題是，中國企業(yè)與“那種程度”還差多遠(yuǎn)？聯(lián)想、華為、海信、美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)等公司負(fù)責(zé)人在展會上接受了新華社記者的采訪，并對這一問題給出了各自的答案。

首先，品牌需要“接地氣”。聯(lián)想去年進(jìn)行了多項(xiàng)品牌贊助和高端品牌建設(shè)活動。楊元慶說，國際巨頭在創(chuàng)造品牌黏性和影響力等方面的能力有許多值得中國品牌學(xué)習(xí)的地方。

參展多年的海信集團(tuán)今年首次在國際消費(fèi)電子展舉辦主題演講。整場演講非常樸素，沒有專業(yè)的燈光和音響，演講者和觀眾的互動也不多。海信公司品牌管理部負(fù)責(zé)人朱書琴說：“這只是一個(gè)開始，在展臺設(shè)計(jì)、主題演講形式等方面，我們?nèi)杂胁簧龠z憾。中國企業(yè)需要參加國際性的大型活動來適應(yīng)這些規(guī)則，看到差距。”

技術(shù)積累的差距也仍然明顯。朱書琴說，在電視領(lǐng)域，中國企業(yè)目前還沒有掌握包括顯示技術(shù)、芯片在內(nèi)的核心技術(shù)，“目前，海信平板電視的出貨量全球排名在前5位，但與國際頂尖公司在核心技術(shù)、產(chǎn)量和渠道等多個(gè)方面均有很大差距”。

就創(chuàng)新方面，華為終端首席營銷官邵洋說：“華為在10多年前就開始艱難地拓展海外電信市場，唯一出路就是創(chuàng)新，而且要保持持續(xù)創(chuàng)新，我們必須要做與別人不一樣的產(chǎn)品，并且逐步達(dá)到領(lǐng)先。”朱書琴則說，中國企業(yè)必須通過在全球領(lǐng)域招募尖端人才，投建高科技研發(fā)中心，才能真正做到自主研發(fā)新技術(shù)。

此外，國外消費(fèi)文化也需要中國廠商作出調(diào)整來適應(yīng)。美國消費(fèi)電子協(xié)會主席加里·夏皮羅說，要想成為世界品牌和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，中國消費(fèi)電子企業(yè)必須通過尊重知識產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)的方式來獲得市場認(rèn)可，要重點(diǎn)關(guān)注品牌建設(shè)、服務(wù)和優(yōu)秀產(chǎn)品。邵洋說，將產(chǎn)品真正融入當(dāng)?shù)匚幕?，獲得當(dāng)?shù)卣J(rèn)可是中國企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一。

盡管仍有許多不足，但經(jīng)過多年耕耘，中國企業(yè)已經(jīng)取得了一定成功。美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)日前評選出全球消費(fèi)品牌50強(qiáng)，多家中國企業(yè)位列其中。該公司亞太區(qū)副總裁徐洲說：“在未來的國際化道路上，中國企業(yè)還應(yīng)該更加自信地展示自己，適應(yīng)海外市場的發(fā)展”。