寶安啟動“出口手機質量提升”活動
近年來,深圳寶安地區(qū)手機制造業(yè)發(fā)展迅猛,手機逐漸成為該區(qū)出口的重要組成部分。面對手機出口大幅增長的態(tài)勢,寶安檢驗檢疫局高度重視對該產業(yè)的檢驗監(jiān)管與幫扶工作,根據國家質檢總局及深圳檢驗檢疫局關于出口手機檢驗監(jiān)管工作的要求,及時啟動“出口手機質量提升”活動,促進手機產業(yè)健康成長。
為準確掌握轄區(qū)手機產業(yè)現狀,寶安檢驗檢疫局領導親自帶隊,組織機電業(yè)務骨干成立專項調研小組,制定了詳細的調研計劃,分別開展了兩次出口手機檢驗監(jiān)管調研。
為增強出口手機生產廠家的質量意識與管理水平,擴大“出口手機質量提升”活動的影響,寶安檢驗檢疫局陸續(xù)舉辦手機檢測技術培訓及檢驗監(jiān)管政策宣傳活動。經過寶安檢驗檢疫局的廣泛宣傳,轄區(qū)出口手機生產企業(yè)的質量意識得到普遍加強,不少企業(yè)還主動與該局聯(lián)系學習相關檢測技術以提高自身的質量控制水平。
針對當前出口手機行業(yè)存在的問題,寶安檢驗檢疫局確定了此次“手機質量提升活動”的目標:一是企業(yè)質量責任意識、質量管理水平等自身能力的提升;二是該局檢測能力和監(jiān)管有效性的提升。該局具體采取以下措施:
通過加強驗證管理,一方面根據手機產品分工配套的產業(yè)生產模式,要求企業(yè)對供應商提供的關鍵元配件加強驗證把關,確保源頭質量。同時規(guī)范企業(yè)成品檢測內容,通過企業(yè)廠檢報告為寶安檢驗檢疫局的出口驗證提供依據;另一方面檢驗檢疫部門在啟動手機檢測能力建設的同時,加強出口手機產品符合出口國強制標準以及客戶主要性能要求的驗證,從而杜絕不符合標準或性能低劣的產品出口。
對手機按型號進行檢測情況以及關鍵的元配件充電器和電池進行備案,并對備案的手機、充電器及電池進行抽樣檢測。對于抽檢發(fā)現問題較多的企業(yè),督促指導其采取淘汰、改進、加強檢測等措施進行整改。杜絕過度競爭導致使用不合格配件,出口未經檢測合格的產品。
加強對手機企業(yè)的日常監(jiān)管,建立健全出口手機生產企業(yè)檔案等相關信息,全面掌控轄區(qū)手機生產、出口情況;結合企業(yè)的實際情況(如企業(yè)生產條件、檢測能力、供應商的選擇、產品追溯能力等),并根據抽檢結果,按分類管理模式實行差異化管理。對于有一定研發(fā)實力和較強質量保證能力的企業(yè),采取優(yōu)惠便利措施,支持其做大做強;對于質量保證能力較差、檢測記錄不良的企業(yè),加大抽檢監(jiān)管和幫扶力度,促進其健康發(fā)展。
近年來,深圳寶安地區(qū)手機制造業(yè)發(fā)展迅猛,手機逐漸成為該區(qū)出口的重要組成部分。面對手機出口大幅增長的態(tài)勢,寶安檢驗檢疫局高度重視對該產業(yè)的檢驗監(jiān)管與幫扶工作,根據國家質檢總局及深圳檢驗檢疫局關于出口手機檢驗監(jiān)管工作的要求,及時啟動“出口手機質量提升”活動,促進手機產業(yè)健康成長。
為準確掌握轄區(qū)手機產業(yè)現狀,寶安檢驗檢疫局領導親自帶隊,組織機電業(yè)務骨干成立專項調研小組,制定了詳細的調研計劃,分別開展了兩次出口手機檢驗監(jiān)管調研。
為增強出口手機生產廠家的質量意識與管理水平,擴大“出口手機質量提升”活動的影響,寶安檢驗檢疫局陸續(xù)舉辦手機檢測技術培訓及檢驗監(jiān)管政策宣傳活動。經過寶安檢驗檢疫局的廣泛宣傳,轄區(qū)出口手機生產企業(yè)的質量意識得到普遍加強,不少企業(yè)還主動與該局聯(lián)系學習相關檢測技術以提高自身的質量控制水平。
針對當前出口手機行業(yè)存在的問題,寶安檢驗檢疫局確定了此次“手機質量提升活動”的目標:一是企業(yè)質量責任意識、質量管理水平等自身能力的提升;二是該局檢測能力和監(jiān)管有效性的提升。該局具體采取以下措施:
通過加強驗證管理,一方面根據手機產品分工配套的產業(yè)生產模式,要求企業(yè)對供應商提供的關鍵元配件加強驗證把關,確保源頭質量。同時規(guī)范企業(yè)成品檢測內容,通過企業(yè)廠檢報告為寶安檢驗檢疫局的出口驗證提供依據;另一方面檢驗檢疫部門在啟動手機檢測能力建設的同時,加強出口手機產品符合出口國強制標準以及客戶主要性能要求的驗證,從而杜絕不符合標準或性能低劣的產品出口。
對手機按型號進行檢測情況以及關鍵的元配件充電器和電池進行備案,并對備案的手機、充電器及電池進行抽樣檢測。對于抽檢發(fā)現問題較多的企業(yè),督促指導其采取淘汰、改進、加強檢測等措施進行整改。杜絕過度競爭導致使用不合格配件,出口未經檢測合格的產品。
加強對手機企業(yè)的日常監(jiān)管,建立健全出口手機生產企業(yè)檔案等相關信息,全面掌控轄區(qū)手機生產、出口情況;結合企業(yè)的實際情況(如企業(yè)生產條件、檢測能力、供應商的選擇、產品追溯能力等),并根據抽檢結果,按分類管理模式實行差異化管理。對于有一定研發(fā)實力和較強質量保證能力的企業(yè),采取優(yōu)惠便利措施,支持其做大做強;對于質量保證能力較差、檢測記錄不良的企業(yè),加大抽檢監(jiān)管和幫扶力度,促進其健康發(fā)展。
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