四川二灘建設(shè)咨詢有限公司監(jiān)理紀實
在監(jiān)理工作中,如何做好各方協(xié)調(diào)配合是保證監(jiān)理任務(wù)高效完成的關(guān)鍵。四川二灘建設(shè)咨詢有限公司(以下簡稱二灘建設(shè))在承擔(dān)雅礱江流域梯級水電站中的錦屏一級、官地和桐子林水電站水輪發(fā)電機組設(shè)備制造監(jiān)理工作中,就憑借良好的協(xié)調(diào)工作出色地完成了任務(wù)。?
錦屏一級、官地和桐子林水電站是雅礱江流域梯級水電站中的重要電站。雅礱江梯級水電站水輪發(fā)電機組設(shè)備制造監(jiān)理具有技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)化程度高、管理對象差異大的特點。根據(jù)對目標控制的風(fēng)險分析,二灘建設(shè)認為,合同設(shè)備的交貨質(zhì)量是監(jiān)造工作的重中之重,設(shè)備的按期交貨進度是監(jiān)造工作的難中之難,而協(xié)調(diào)是控制重點難點的關(guān)鍵手段?;诖耍┙ㄔO(shè)在抓重點的同時注重針對風(fēng)險分析采取預(yù)控措施,建立了預(yù)警機制。在實際工作中,預(yù)警機制成為各方協(xié)同配合實現(xiàn)目標的重要手段。?
發(fā)布監(jiān)造工作規(guī)程,標準化、規(guī)范化監(jiān)理。二灘建設(shè)編制了《雅礱江流域梯級水電站水輪發(fā)電機組設(shè)備制造監(jiān)理工作規(guī)程》,其中特別對質(zhì)量問題報告和處理進行了界定和規(guī)范、對進度如何預(yù)警提出了方案;編制了《設(shè)備制造監(jiān)理工作手冊》,完善了內(nèi)部管理規(guī)章,規(guī)范了內(nèi)部工作程序。?
建立快速溝通反饋渠道,構(gòu)筑與各方信賴協(xié)作關(guān)系。二灘建設(shè)注重全面履約,服務(wù)業(yè)主項目管理,真誠配合制造廠、服務(wù)制造廠開展工作,與安裝工地各方緊密配合,建立良好的配合和互信關(guān)系,建設(shè)各方共同參與的“動態(tài)協(xié)同管理機制”,建立設(shè)備信息多渠道、少環(huán)節(jié)、快反應(yīng)溝通渠道,做好“橋梁與紐帶”。?
加強制造過程控制,高度關(guān)注工地需求。在監(jiān)造過程中,二灘建設(shè)抓合同項目履約的落腳點是質(zhì)量和進度控制。在認真抓內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,加大了在制造環(huán)節(jié)的旁站和見證力度,全面加強同錦屏工地、官地和桐子林工地的緊密聯(lián)系,努力縮短信息傳遞的路徑和時間。對制造進度控制,二灘建設(shè)高度關(guān)注安裝工地發(fā)出的各種需求,加強同各方協(xié)調(diào)聯(lián)系。對于制造過程可能存在的問題,要求制造廠進行排查,會同各方查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題立即處理、絕不拖延。?
主導(dǎo)質(zhì)量控制驗收,督促提高質(zhì)量意識。在廠內(nèi)質(zhì)量控制上,二灘建設(shè)采用巡視、監(jiān)檢、抽查和全檢的方法,見證設(shè)備主要部件的生產(chǎn)過程,檢查和見證加工工藝及過程的執(zhí)行情況,核查提交的檢查和測試記錄及驗收報告。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題按照分級分別的原則及時處理,避免小問題發(fā)展成為大的事故。在工地質(zhì)量控制上,官地水電站水輪機整體轉(zhuǎn)輪、錦屏一級水輪機分瓣轉(zhuǎn)輪制造均在工地完成。為加強質(zhì)量控制和程序化管理,二灘建設(shè)編制了《轉(zhuǎn)輪工地制造監(jiān)理實施細則》,派出設(shè)備監(jiān)造進駐工地,對各工序的生產(chǎn)過程進行了全面監(jiān)控,其中,官地首臺機轉(zhuǎn)輪成為東電首個未配重,一次性通過靜平衡試驗的超大型轉(zhuǎn)輪。在外委質(zhì)量控制上,外委分包質(zhì)量控制是監(jiān)造質(zhì)量工作的重點和難點,也是業(yè)主關(guān)注的焦點、制造廠管理的難點。為了有效監(jiān)督控制外委制造質(zhì)量,對主要部套件,二灘建設(shè)采取在外委廠派駐廠監(jiān)理工程師的辦法,加強對重點外委部件的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給制造廠、業(yè)主,及時解決問題,防止問題擴大化。對小部件采取巡檢和階段驗收的方式,把監(jiān)造工作盡可能滲透到外委廠。?
目前,官地水電站4臺機組均提前3個月投產(chǎn)發(fā)電,機組投產(chǎn)后實現(xiàn)了穩(wěn)發(fā)、滿發(fā);錦屏一級正在為實現(xiàn)今年4臺機組投產(chǎn)發(fā)電目標而努力奮斗;桐子林設(shè)備制造已全面展開。二灘建設(shè)因在官地水電站水輪發(fā)電機組設(shè)備監(jiān)造和機電安裝工程監(jiān)理方面的出色表現(xiàn),獲得了“第2屆全國優(yōu)秀設(shè)備工程監(jiān)理單位服務(wù)成果獎”殊榮,設(shè)備監(jiān)造總監(jiān)理工程師獲得了“全國優(yōu)秀設(shè)備監(jiān)理師”榮譽。?
在監(jiān)理工作中,如何做好各方協(xié)調(diào)配合是保證監(jiān)理任務(wù)高效完成的關(guān)鍵。四川二灘建設(shè)咨詢有限公司(以下簡稱二灘建設(shè))在承擔(dān)雅礱江流域梯級水電站中的錦屏一級、官地和桐子林水電站水輪發(fā)電機組設(shè)備制造監(jiān)理工作中,就憑借良好的協(xié)調(diào)工作出色地完成了任務(wù)。?
錦屏一級、官地和桐子林水電站是雅礱江流域梯級水電站中的重要電站。雅礱江梯級水電站水輪發(fā)電機組設(shè)備制造監(jiān)理具有技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)化程度高、管理對象差異大的特點。根據(jù)對目標控制的風(fēng)險分析,二灘建設(shè)認為,合同設(shè)備的交貨質(zhì)量是監(jiān)造工作的重中之重,設(shè)備的按期交貨進度是監(jiān)造工作的難中之難,而協(xié)調(diào)是控制重點難點的關(guān)鍵手段?;诖耍┙ㄔO(shè)在抓重點的同時注重針對風(fēng)險分析采取預(yù)控措施,建立了預(yù)警機制。在實際工作中,預(yù)警機制成為各方協(xié)同配合實現(xiàn)目標的重要手段。?
發(fā)布監(jiān)造工作規(guī)程,標準化、規(guī)范化監(jiān)理。二灘建設(shè)編制了《雅礱江流域梯級水電站水輪發(fā)電機組設(shè)備制造監(jiān)理工作規(guī)程》,其中特別對質(zhì)量問題報告和處理進行了界定和規(guī)范、對進度如何預(yù)警提出了方案;編制了《設(shè)備制造監(jiān)理工作手冊》,完善了內(nèi)部管理規(guī)章,規(guī)范了內(nèi)部工作程序。?
建立快速溝通反饋渠道,構(gòu)筑與各方信賴協(xié)作關(guān)系。二灘建設(shè)注重全面履約,服務(wù)業(yè)主項目管理,真誠配合制造廠、服務(wù)制造廠開展工作,與安裝工地各方緊密配合,建立良好的配合和互信關(guān)系,建設(shè)各方共同參與的“動態(tài)協(xié)同管理機制”,建立設(shè)備信息多渠道、少環(huán)節(jié)、快反應(yīng)溝通渠道,做好“橋梁與紐帶”。?
加強制造過程控制,高度關(guān)注工地需求。在監(jiān)造過程中,二灘建設(shè)抓合同項目履約的落腳點是質(zhì)量和進度控制。在認真抓內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,加大了在制造環(huán)節(jié)的旁站和見證力度,全面加強同錦屏工地、官地和桐子林工地的緊密聯(lián)系,努力縮短信息傳遞的路徑和時間。對制造進度控制,二灘建設(shè)高度關(guān)注安裝工地發(fā)出的各種需求,加強同各方協(xié)調(diào)聯(lián)系。對于制造過程可能存在的問題,要求制造廠進行排查,會同各方查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題立即處理、絕不拖延。?
主導(dǎo)質(zhì)量控制驗收,督促提高質(zhì)量意識。在廠內(nèi)質(zhì)量控制上,二灘建設(shè)采用巡視、監(jiān)檢、抽查和全檢的方法,見證設(shè)備主要部件的生產(chǎn)過程,檢查和見證加工工藝及過程的執(zhí)行情況,核查提交的檢查和測試記錄及驗收報告。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題按照分級分別的原則及時處理,避免小問題發(fā)展成為大的事故。在工地質(zhì)量控制上,官地水電站水輪機整體轉(zhuǎn)輪、錦屏一級水輪機分瓣轉(zhuǎn)輪制造均在工地完成。為加強質(zhì)量控制和程序化管理,二灘建設(shè)編制了《轉(zhuǎn)輪工地制造監(jiān)理實施細則》,派出設(shè)備監(jiān)造進駐工地,對各工序的生產(chǎn)過程進行了全面監(jiān)控,其中,官地首臺機轉(zhuǎn)輪成為東電首個未配重,一次性通過靜平衡試驗的超大型轉(zhuǎn)輪。在外委質(zhì)量控制上,外委分包質(zhì)量控制是監(jiān)造質(zhì)量工作的重點和難點,也是業(yè)主關(guān)注的焦點、制造廠管理的難點。為了有效監(jiān)督控制外委制造質(zhì)量,對主要部套件,二灘建設(shè)采取在外委廠派駐廠監(jiān)理工程師的辦法,加強對重點外委部件的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給制造廠、業(yè)主,及時解決問題,防止問題擴大化。對小部件采取巡檢和階段驗收的方式,把監(jiān)造工作盡可能滲透到外委廠。?
目前,官地水電站4臺機組均提前3個月投產(chǎn)發(fā)電,機組投產(chǎn)后實現(xiàn)了穩(wěn)發(fā)、滿發(fā);錦屏一級正在為實現(xiàn)今年4臺機組投產(chǎn)發(fā)電目標而努力奮斗;桐子林設(shè)備制造已全面展開。二灘建設(shè)因在官地水電站水輪發(fā)電機組設(shè)備監(jiān)造和機電安裝工程監(jiān)理方面的出色表現(xiàn),獲得了“第2屆全國優(yōu)秀設(shè)備工程監(jiān)理單位服務(wù)成果獎”殊榮,設(shè)備監(jiān)造總監(jiān)理工程師獲得了“全國優(yōu)秀設(shè)備監(jiān)理師”榮譽。?
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