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用細(xì)節(jié)把控質(zhì)量——南京三方化工設(shè)備監(jiān)理有限公司監(jiān)理越南金甌化肥項(xiàng)目紀(jì)實(shí)

2014年01月27日 13:21????信息來(lái)源:http://zlgls.aqsiq.gov.cn/cpzl/sbjl/201401/t20140127_395285.htm

成功只給那些有準(zhǔn)備并始終努力工作、注重細(xì)節(jié)、執(zhí)行力強(qiáng)勁的單位和個(gè)人。南京三方化工設(shè)備監(jiān)理有限公司(以下簡(jiǎn)稱南京三方)的員工們始終牢記這句話。

2012年4月23日,由中國(guó)五環(huán)工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱五環(huán)公司)總承包建設(shè)的越南金甌化肥項(xiàng)目正式通過(guò)考核并成功移交業(yè)主,進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行階段。越南金甌化肥項(xiàng)目的192套國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備(包括動(dòng)設(shè)備、靜設(shè)備等)全部由南京三方實(shí)施監(jiān)理工作。

五環(huán)越南金甌化肥項(xiàng)目是世界單系列最大的合成氨和尿素裝置之一,也是中國(guó)公司迄今為止在境外承接的單項(xiàng)合同額最大的工程總承包項(xiàng)目和越南最大的化工投資項(xiàng)目。

五環(huán)公司項(xiàng)目經(jīng)理聶寧新要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員“轉(zhuǎn)變觀念,國(guó)際視野,規(guī)范管理,共鑄品牌”,組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),邀請(qǐng)專家進(jìn)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、越南法律、合同、項(xiàng)目管理規(guī)定和作業(yè)程序文件及溝通技巧等方面的專業(yè)培訓(xùn),全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的設(shè)計(jì)理念和綜合素質(zhì),造就出一支具有國(guó)際視野的高素質(zhì)隊(duì)伍。

項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵是設(shè)備材料的質(zhì)量和交貨期。設(shè)備材料的采購(gòu)工作2009年的3月份開(kāi)始啟動(dòng),所有采購(gòu)工作必須在2011年4月份前全部完成并按期交貨,才能保證整個(gè)項(xiàng)目在2011年底完工。采購(gòu)任務(wù)量很大,檢驗(yàn)催交將是個(gè)不斷持續(xù)的過(guò)程,檢驗(yàn)催交人員的增減也隨之變化,為保證交付設(shè)備能夠順利進(jìn)入安裝環(huán)節(jié),需要對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效的控制,操作要精細(xì),設(shè)備材料的設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)基本上都是國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)。

受五環(huán)公司委托,南京三方2009年6月正式介入設(shè)備監(jiān)理催交工作。

本次設(shè)備監(jiān)理催交工作,不僅包括派駐人員到五環(huán)公司武漢總部進(jìn)行文件審查和檢驗(yàn)協(xié)調(diào),而且包括派駐人員奔赴國(guó)內(nèi)外制造企業(yè)進(jìn)行實(shí)地駐廠和巡檢催交工作。監(jiān)理工作首先必須滿足項(xiàng)目業(yè)主的需求,同時(shí),必須滿足五環(huán)公司的工程技術(shù)要求和本單位的監(jiān)理工作要求,監(jiān)理地點(diǎn)不僅包含國(guó)內(nèi)諸如大連金重、廣東中澤等幾十家制造企業(yè),還包含諸如印度L&T、意大利ITT等多家國(guó)外企業(yè),檢驗(yàn)催交工作任務(wù)艱巨。

南京三方充分融入五環(huán)公司的整體管理,嚴(yán)格按照五環(huán)公司的程序文件和管理制度執(zhí)行催交檢驗(yàn)工作,到五環(huán)公司接受培訓(xùn),并在具體執(zhí)行檢驗(yàn)過(guò)程中充分消化技術(shù)條件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,落實(shí)細(xì)節(jié)并監(jiān)督制造單位嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),南京三方也充分發(fā)揮集體的力量,不但領(lǐng)導(dǎo)層深入一線,同時(shí)增派行業(yè)專家和技術(shù)負(fù)責(zé)人深入一線執(zhí)行監(jiān)督檢驗(yàn)工作,確保業(yè)主和五環(huán)公司的要求及時(shí)得到貫徹執(zhí)行。

從項(xiàng)目開(kāi)始階段,南京三方就與五環(huán)公司一道,向制造單位不斷宣貫項(xiàng)目業(yè)主要求和五環(huán)公司要求,做到軟件與硬件同步。同時(shí)南京三方派駐優(yōu)秀人員到五環(huán)公司總部,融入該公司團(tuán)隊(duì)進(jìn)行諸如ITP、PQR、WPS等文件的審查和確認(rèn)工作,促進(jìn)了項(xiàng)目進(jìn)展。

細(xì)節(jié)決定成敗,南京三方接受五環(huán)公司培訓(xùn),并充分運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下充分消化技術(shù)條件的要求,向制造單位宣貫并監(jiān)督執(zhí)行,使得項(xiàng)目要求的細(xì)節(jié)得到全面落實(shí)。

2012年1月29日,越南金甌化肥項(xiàng)目打通全流程,一次開(kāi)車成功,提前3天順利產(chǎn)出合格大顆粒尿素,贏得業(yè)主信服,成功樹(shù)立起新的國(guó)際工程標(biāo)桿。